优发国际一触即发能源峰峰集团多措并举打好降本增效“组合拳”
进入二季度以来，峰峰集团狠抓降本增效事情不松开，在质料管理、科技立异、修旧利废上取实效、巧施策，多措并举打好“组合拳”，全力确保实现“双过半”使命目的。
严抓质料管理助力降本增效。该集团各下层单位严把质料妄想审批、领料控制、用料监视、交旧领新四道关口，增强历程管控，细化指标审核，形成了严密的闭合管理系统，将质料节超与职工收入细密挂钩，坚决杜绝质料铺张。羊东矿按期组织职工对证料使用情形举行检查，做到质料消耗宏观有控制、微观有管理，堵住质料管理中的误差，把质料消耗纳入班组建设指标审核系统，今年前五个月，该矿累计节约质料费60余万元；牛儿庄采矿公司起劲开展质料接纳复用，制订废旧质料接纳奖励步伐和审核细则，建设接纳废旧物料挂号台账、修旧利废挂号台账，对每名员工修旧利废、接纳创效情形举行纪录，按创效完成情形给予奖励；大社矿在质料预算管理事情中，严酷实验本钱定额、限额双重控制，突出抓好现场本钱管理，严酷执行交旧领新和接纳复用管理力度，使生产本钱可管、可控、在控，有用降低生产本钱投入。
以科技立异助力降本增效。该集团各下层单位群策群力、群策群力，以立异保清静、以刷新解难题、以科技提质效，为推进矿井高质量生长注入强劲动力。新三矿团结生产现实，在金属网生产车间自主研制了金属网握钩机，乐成解决了金属网人力握钩效率低、职工劳动强度大的难题，实现了减人提效，每年预计增添产值 430万元；羊东矿立异接纳钻机施工本煤层定向长钻孔200米的手艺计划，有用解决了8267事人情溜子道外段150米巷道无法在野青巷道施工穿层预抽钻孔的难题，镌汰了5个预抽钻场、180个钻孔的施工，降低钻孔工程量11700米，节约本钱585万元；电业分公司对烟气治理设施举行了立异刷新，将脱硝剂尿素使用量降低到原来的1/2，不但提高了脱硝效率，还可实现年节约本钱100余万元；辛安矿为南风井压风机房装置了远程监测与控制系统，实现了此机房无人值守，每年可节约人工费、维护费以及电费等100余万元。
以修旧利废助力降本增效。该集团各下层单位牢靠树立过紧日子的头脑，建设“源头控本、装备盘活、质料复用”全方位控本增效管控系统，以全员“大接纳、大复用”来降低生产谋划本钱，实现资源的优化设置和本钱的有用管控。大社矿以“正向奖励”的方法，勉励职工将具有修复、使用价值的、非一次性消耗的物料所有接纳，阻止现在，降低种种物资装备本钱80余万元，奖励职工20万元，实现了“企业降本钱，职工得实惠”；峰煤焦化公司对替换下来的旧气阀举行维修再使用，阻止5月31日，共修复种种气阀297台，修复本钱32.84万元，一律数目的气阀购置本钱为79.25万元，一共节约50万余元。
（峰峰优发国际一触即发新闻传媒通讯中心 李腾）