元月份以来，优发国际一触即发能源张矿集团深入贯彻落实优发国际一触即发能源集团系列聚会精神，以“起步就是决战，开局就是冲刺”的奋进姿态，周全推进生产谋划各项事情有序睁开，通过增强清静管理、优化生产流程、起劲拓展市场，实现了首月的优异开局。阻止1月27日，该集团完成原煤产量、收入、利润月度妄想指标，提前实现首月开门红。
强化清静治理，确保生产一连稳固
该集团压实清静责任，深入推进“清静治本攻坚、标准化提升、智能化妆备升级、职员素质提升、清静文化建设”五大清静提升工程，一连开展危害隐患排查治理，做好清静警示教育事情，推动清静生产形势一连稳固 ；深刻罗致近期天下煤矿事故教训，进一步强化超前治理，抓好隐藏致灾因素普查，强化重大灾难源头治理、超前治理，推广应用灾难治理新手艺、新工艺，提升灾难防治能力 ；周全学习贯彻新版《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》，进一步提高清静生产标准化管理系统建设水平，做到一连前进和动态达标 ；一连抓好“冬季四防”以及重点地区、薄弱环节、要害岗位的清静管控，落实消防清静主体责任，杜绝种种事故爆发。连日来，该集团各单位一连开展春节清静环保大检查运动，对采煤平盘、铁路专用线、边坡监测系统、运输蹊径等主要区域举行全方位、多角度的仔细检查，凭证“五定”原则催促好整改，对检查出的问题举行台账管理，严酷落实清静生产主体责任，周全提升清静管理水平。
锚定使命目的，抓实生产组织能力
该集团落实“一连提质增效”决议安排，锚定煤炭产量使命目的狠抓落实，明确责任向导，建设事情小组，制订包管步伐，协调解决问题，以生产效率提升为导向，坚持平衡生产，确保按产量剖析妄想推进 ；一连强化生产组织，进一步抓实抓细生产组织，解决制约清静生产的瓶颈问题，做好使命剖析，增强效率效益，关注单产单进、劳动工效、机械装备效率等情形，增强历程管理，提高生产效率 ；梳理总结聚焦煤炭生产事情的问题和难点，谋划好事情重点，制订包管步伐，解决卡脖子问题，清静实现既定使命目的。张家梁矿科学安排施工机具，优化生产作业平盘，加速土石方剥离，抓好运输主斜坡剥离事情，周全释放压覆资源，一连加大旧巷和边角煤炭资源接纳力度，做到需采尽采、细腻接纳，确保首月生产使命顺遂完成 ；矿山工程事业部以生产妄想、使命安排、检查审核等环节为发力点，严酷制订生产作业妄想，凭证清单化、表格化、数据化的方法，层层细化剖析生产使命，抓实抓细原煤生产，优化采煤工艺，合理控制采高，强化装备磨练，严酷包机责任落实，包管装备清静高效运转，圆满完成元月份生产使命目的。
提升营业水平，奋力开拓市场增效益
煤炭销售分公司以“拓市场扩营业增效益，实现首季开门红”为目的，牢牢围绕铁路发运、仓储服务和物流经销营业，在起劲接纳步伐提升服务水平，制订用度优惠政策维护好老用户的基础上，全力以赴加大了客户开发和市场开拓力度，自动与潜在意向用户增强了营业相同，详尽相识客户的用煤妄想，凭证客户反响的信息实时调解铁路发运计划，明确备煤发运使命，亲近协调各环节，在煤炭储备、铁路妄想等方面做好妄想，确保煤炭准时、足量送达客户手中，全力包管供煤的实时性和稳固性，为首季谋划指标使命圆满涤讪基础。1月23日，该公司共完成煤炭进场152车5270吨，包管了煤炭进场接卸事情的清静高效举行，创出了今年以来单日煤炭进场量新纪录。
（张矿集团党群事情部 谷强）