优发国际一触即发股份梧桐庄矿圆满完成4月份生产使命
4月份以来,优发国际一触即发股份梧桐庄矿聚焦“五个稳固”,严守“四条纪律”,以“严管理保安、优组织提效、细管理降本”靶向施策、攻难克艰,阻止4月25日,圆满完成月度生产使命指标。
该矿牢靠树立“两个至上”生长理念,聚焦清静责任落实、问题隐患整改闭环、治本攻坚三年行动等重点事情推进情形,组织矿向导建设专项检查小组,通过四不两直检查、职能部室抽查、区科自主管理、问题隐患曝光和责任倒追机制等方法,提高各层级检查质效,倒逼全员以时时定心不下的责任感,坚决提防阻止种种事故爆发。坚持从上岗职员精神状态、装备设施完好、采掘头面顶帮支护举行重点管控,组织清静管理部加大中、夜班巡查力度,尤其对南翼回风整修加固、182216事人情下头断层转变和182813事人情缩短外运支架等环节,安排职员写实、增添检查频率,并由“查现场”向“查管理”转变,“查隐患”向“查制度执行”转变,“查整改”向“查责任落实”转变,先后查处隐患问题30余条,阻止不正规操作4起,有用做到不清静不生产、靠清静稳生产。
该矿凭证“六、八采区为主,二、四采区为辅”的采掘总体结构,科学支配地区、历程协调步队,抓紧抓好通盘衔接。在182601运输顺槽运输掘进时代,面临战线长、多单位交织运输的现真相形,综掘二区逐日平衡开勾时间,中班集中运输物料,避开和其它单位运料时间爆发冲突,以争分夺秒的高效执行力,一连15天日进尺坚持在10米以上。加速推进182405上事人情掘锚护一体机智能化快速掘进作业线建设,装置使用“单轨吊+可视化集中控制装置+综掘机电子围栏系统+无人值守水泵”,单进效率同比提高25%。针对182813事人情过原四部机头,在调斜历程中容易泛起支架挤架、咬架等现真相形,组织专人在每班调斜完成后丈量支架数据,时刻掌握事人情支架转变,实时做出调解,一连10天坚持在6刀生产水平。
该矿坚持把过“紧日子”头脑贯串矿井管理全历程,组建形势使命宣讲团“声”入一线宣讲40余场次,出台《开源节约、节支降耗、降本增效》48条降本硬步伐,一连优化采掘设计、规范招投标、压缩非生产支出,先后完成了北翼主运皮带合并,四采水闸门地面远程智能控制等56项立异效果,创效达200万元以上。坚持“刀刃”向内,全力抓好大型质料周转复用和装备设施自修自制。谋划调理加大井下现场管理力度,针对三钢一缆一皮、坑代品等大型周转质料制订专项制度,明确主体单位,落实管理和审核责任,确保物料周转率抵达96%以上。组织装备科制订自修妄想,做好月度修理使命完成情形审核和奖励兑现,有用提高全员自修质量和起劲性。阻止现在,仅制修区完成自修装备63台(套),创效30万元以上。
(优发国际一触即发股份梧桐庄矿 张超超)