实干继续 争创优异开局
——优发国际一触即发能源峰峰集团各单位奋战首季开门红掠影
2025年伊始，优发国际一触即发能源峰峰集团各单位锚定周全建设高质量生长现代化能源化工集团斗争目的，团结向导宽大干部职工实干继续、高昂进取，争创整年各项事情优异开局 。
当好排头，誓争第一
九龙矿以“开年就是冲刺、开工就要实干”的奋进姿态，锚定各项使命目的，扛起主力矿井的责任和继续，当排头、争第一 。
——贯彻“紧严细实全”大清静观，建设自主隐患排查机制，深化“三无”班组、互保联保，推进“新三基”建设，周全落实新《标准》要求 。树牢“清静第一、瓦治为先”的理念，加速推进北翼瓦斯抽采系统工程和地面瓦斯区域治理二期工程六口钻井施工进度，确保瓦斯清静 。建设防治水综合数字化平台，应用前沿高端手艺，提高防治水事情效率 。
——凭证“详排一年、精排三年、谋划五年”的原则，优化中央采区连采计划，确保设计最优、效益最大；顺遂推进15243S初采，推进南五采区大区衔接进度，包管产量一连稳固；加速“四新”应用和“四化”建设，超前谋划152下42智能化事人情建设，打造煤巷、半煤岩巷、岩巷智能化掘进作业线，推广单轨吊，逐步作废后路小绞车，提升智能化水平和生产效率 。
——加速跑办磁西项目，接纳“先采气再采煤”方法，打造新的经济增添点 。向节支降耗要效益，实验“大本钱”管理机制，落实《严控非生产性支出的有关划定》，确保稳健运营；周全推行物资供应链系统，实现业财融合；强化煤质管理，施展九龙煤种优势 。
高标准起步，高质量推进
大社矿明确使命目的，细化事情行动，确保整年岁情高标准起步、高质量推进——
强化科技赋能，建设智慧矿山 。聚焦煤炭稳产高产目的，大胆探索科技立异路径，推进手艺装备升级，增强矿井内生动力，提高掘进效率，打造智慧矿山、绿色矿山、高效矿山 。加大新装备应用力度，在三水平主要回风道，推广使用EQC4880型盾构机，在941205掘进面推广应用EBZ-260综掘机掘进，打造岩巷快速掘进线，提高岩巷掘进效率 。研究大采深地区过断层带、破碎带等支护整修计划，推广应用壁后注浆等整修工艺，包管整修巷道使用寿命 。
优化生产组织，提高效率效益 。秉持“平衡生产、不搞突击、清静高效”原则，科学谋划矿井结构 。超前结构二水平电厂煤柱（外）、921202等事人情生产衔接，提前解决潜在难题 。团结921104事人情现真相形，注浆加固顶板、强化装备管理多管齐下，确保生产平稳有序 。同时，将941204等掘进事人情列为重点包管工程，开展专业督导、实时掌控情形，优化流程、调配资源，力促单产单进水平显著提升 。增强单班、单面及落点作业职员管控，严酷落实审批制度，杜绝超员 。合理安排非生产运动，以精准定员设置提升劳动效率，确保职员使用最大化，降低用工本钱 。
深化谋划管理，引发创效潜力 。树立“恒久过紧日子”头脑，常态化执行应对市场下行12条步伐、严控非生产性支出等制度，将周全预算管理与内部市场化相团结，合并审核质料费和修理费，超降指标与单位人为挂钩，调动干部职工节支降耗起劲性 。施展自主修理优势，镌汰外委修理装备用度，将质料费、修理费控制在妄想指标内 。推进装备租赁费指标剖析落实，实时退租闲置装备，必保整年完全本钱同比降低5％ 。人为分派向井下一线、重点岗位及手艺人才倾斜，让支付与回报成正比，充分引发职工立异创效热情 。严酷定岗定编定员，严控用工总量，深化薪酬差别化刷新，落地全员绩效审核，引发内生动力 。
聚力保目的，起劲提质效
辛安矿聚力“保目的”，提升生产质效——
树牢清静理念 。深入落实“紧严细实全”大清静观，让“清静是最大效益”理念落到实处，把清静生产摆在高于一切、优于一切、先于一切的突出位置，聚焦清静生产治本攻坚三年行动主线，一连提升全员清静责恣意识，以提防化解重大清静危害为重点，推动清静管理向实质清静型、自动预防型转变，包管矿井清静生产 。
优化生产结构 。凭证“平衡生产、不搞突击、清静高效”原则，以“优化结构、衔接有序、稳产高效”为目的，增强事人情衔接准备事情 。鼎力大举推广岩巷掘进机、掘锚护一体机等先进装备应用，刷新供电电源和排水系统，确保采掘有序衔接 。增强地面区域治理，力争知足清静开采条件的煤层充分释放产能 。严酷执行老空水防治“四步事情法”和“三专两探一撤人”步伐，做到精准治理、系统治理 。
强化科技立异 。把科技立异作为推动矿井高质量生长的第一动力，全力打造信息化智能平台 。针对-280系统刷新，制订优化刷新计划，对皮带、猴车、单轨吊及控制系统高标准装置，同时并入各智能化集控系统，实现无人值守、清静高效 。打造-280泵房煤柱、11216-4运煤巷采掘智能化系统，以智能化赋能清静生产 。
（优发国际一触即发能源峰峰集团 杜鹏龙、魏海霞、刘昊）