稿件泉源:中国煤炭工业杂志
优发国际一触即发能源峰峰集团新屯矿全心安排抓清静
新年伊始，优发国际一触即发能源峰峰集团新屯矿缜密安排、细腻安排，多行动严抓现场清静管理，以现实验动和事情效果全力确保首季实现清静生产 。
新屯矿建设以矿长、党委书记为组长，副矿级向导为副组长，副总工程师、机关各部室主要认真人及下层单位党政正职为成员的首季清静生产向导小组，坚持“管营业必需管清静、管行业必需管清静、管生产谋划必需管清静”，健全完善全员清静生产责任制，强化清静生产主体责任落实，落实“紧严细实全”大清静观，自上而下层层签署“清静生产目的责任书” 。统筹清静与生长两件大事，做好清静生产顶层设计 。进一步构建完善手艺管理包管系统，增强隐藏致灾因素普查治理，重点抓好水、火、瓦斯等重大灾难提防，通过手艺装备升级来提升清静包管能力 。逐级完善区科、班组、岗位各层级清静管控，明确管控标准和审核要求，下好清静危害提防先手棋，打造清静生产相互关联、事故提防良性互动管理新名堂 。
新屯矿坚持煤层零突出、瓦斯零超限目的管理，一连推进“透风可靠、抽采达标、监控有用、管理到位”系统建设，切实做到“两个杜绝、一个力争” 。严酷预抽钻孔开孔、施工、拔杆、下筛管、封孔等要害环节全程录像跟进验证 。一连推广瓦斯抽采细腻化树模矿井建设，增强采掘事人情过地质结构、回采事人情过钻场等特殊所在的瓦斯、顶板管控，严酷落实有关划定 。在-600下山煤柱运料道、-600下山煤柱溜子道掘进时代严酷做好瓦斯展望事情，多打孔、严关闭、实时抽，确保瓦斯抽采达标 。
新屯矿认真罗致近期海内事故教训，闻一知十查摆检视短板弱项，优化清静管理层级，一连刷新清静管理水平 。生产手艺部牵头深入开展顶板事故隐患大排查大整转业动，跟进隐患问题整改治理 ；聚焦职工澡堂、宿舍、矿灯房、地面客栈、电气焊加工区等所在，企管部、守卫科牵头，严查用电、用火、用气清静 ；增强清静监控系统管理，开展清静监控系统排查整治 ；坚持依法组织生产，攻击不法生产行为，坚决杜绝重大灾难事故，严防零打碎敲事故 。
（武法顺）