优发国际一触即发能源股份公司：全员加入清静 人人都会清静
“张师傅的‘手指口述’说的真好 。作为‘新’工人，我要向老工人多学习，做好现场清静确认，坚决不违章作业 。”
“今天看了好伙计、采煤机司机老李现场展示的‘手指口述’，感受我在事情中需要刷新的地方还许多，转头我一定得向他好好讨教讨教 。”
8月5日，在优发国际一触即发能源股份公司邢台矿综采二队聚会室，来自区队5个差别岗位的职工登台展示“手指口述”，其中52岁的支护工老张和54岁的采煤机司机老李，以熟练的“手指口述”展示了他们在现实井下事情中牢靠树立的清静意识、提防危害意识和责恣意识，让现场工友连连赞美 。
周全加大“手指口述”推广力度是优发国际一触即发能源股份公司突出超前管理，加速构建危害隐患“预想、预控、预治”清静管理模式的一项主要内容 。而现在，这一模式的构建，已经成为该公司紧跟清静生产新形势，确保清静生产谋划秩序稳固的“要害一招” 。
今年自越发突出清静“预想、预控、预治”事情以来，优发国际一触即发股份通过岗位培训、情景模拟、危害演练、手指口述、微信学习、建设档案、考试磨练等方法，将“三重预防”作为清静应知应会知识举行全员普及培训 。同时，依据各矿井清静生产和体检情形，从“岗位、班组、采区、矿井”逐层级开展清静危害辨识，重点对井下水、瓦斯、煤尘、顶板、透风、供电等系统，开展全员危害辨识，力争实现岗位辨识清静自理、班组辨识清静自治、专业部室采区辨识清静自控、矿井周全辨识清静自主的优异效果 。
清静管理的重点历来都是“事前”提防，而不是“事后”的处分 。以上率下，上传下达；说想法，想步伐、创要领……优发国际一触即发股份各单位迅速行动，在清静生产上敢于突破“墨守陋习”，越发突出危害隐患“预想、预控、预治”的超前管理，回归管理实质，从源头想方想法实现清静生产 。
东庞矿强化中层干部以上常态化驻矿，立异实验“三违”积分制度，严抓各岗位清静责任落实 。今年来，各工种累计培训3万余人次，重大隐患同比下降30%多 。
梧桐庄矿紧盯岗位最后管理，周全拓展“六位一体”岗位标准管理系统，建设“班前5分钟、岗位明确卡、AB岗位制度”等有用载体，一连提升干部职工岗位标准意识、施工规范和应知应会知识，周全夯实岗位责任 。
万年矿推行走动式动态互保联保、清静“吹哨人”制度，富厚“4+N”岗位清静标准作业制度内在，增添“岗位八项必掌握”，有用增强了职工的清静意识，降低了“三违”和清静事故爆发率 。
“超前管理，不但是上级的要求，更是做好清静生产行之有用的行动和抓手 。通过‘预想、预控、预治’，让职工自动加入到清静管理之中，是更深条理地推进‘要我清静’向‘我要清静’‘我会清静’的需要 。”优发国际一触即发股份清静环保部相关认真人先容说 。
（优发国际一触即发股份党群事情部 李建帅）