抓清静 稳生产 控本钱
优发国际一触即发能源张矿集团全力以赴打好岁末年尾“收官战”
邻近岁末，收官在即。12月份以来，优发国际一触即发能源张矿集团以奋战攻坚行动为抓手，全力以赴抓落实，通过一直夯实清静基础，科学组织生产，狠抓谋划管理，冲刺各项目的使命，确保整年使命顺遂收官。
该集团一连深入开展“三查、三反、一警示”运动，坚持问题导向，落实步伐包管，以最严最细的步伐，抓好今年“最后一公里”的清静管理。突出抓好官板乌素矿井下巡查巡视、百吉矿搬家倒面、五龙矿事人情水灾治理、尚义矿林场防火、翔帆新能源公司野外作业防护等清静重点管理。严细执行各项管理制度，狠抓隐患排查治理，对重点部位和要害环节增强清静巡查，对发明的种种隐患问题，实时组织职员现场剖析处置惩罚解决问题。一连抓好冬季“四防”事情，对各项装备设施常维护、勤检查，确保清静无事故。一煤机公司着力提升清静管理水平，增强巡查力度，增添巡查频次，扩展巡查规模，制订详细检查表，做到周周有重点，尤其对消防设施、电气装备、管道等举行重点监测，确保无遗漏、无隐患。
该集团细化生产组织抓稳产，坚持多出煤、出好煤，鼎力大举提升企业效益。张家梁矿在增强末采清静管理的条件下，全力组织好生产，起劲提产增量。同时，紧抓煤炭销售，科学组织发运，一直调解优化销售模式，周全做好煤炭销售事情，起劲提升煤质“含金量”，实现以质量树口碑、以质量促效益。煤炭销售分公司多行动加大铁路发运以及煤炭仓储营业的开发保量事情，凭证客户情形“分类施策”，知足客户“私人订制”，稳固煤炭营业量。生产一线职工不惧严寒天气，24小时轮班作业，包管装车发运、煤炭接卸事情的高效举行，一连两日完成煤炭进场接卸超4300吨，创下半年单日煤炭进场量最好效果。
该集团严酷本钱控制，通过系统性全新构建本钱管控系统，完善本钱内控各项步伐，充分调动起劲因素，增进本钱用度可控、在控。对生产、经销、经费单位实验非生产性支出对标管理，出台《公务用车管理划定》《差盘缠管理步伐》等相关文件，重点对办公用度、差旅用度、聚会用度等非生产性支出举行严酷管控，最大限度地压缩非生产性支出，全集团非生产性支出较去年同期下降30.6%。同时，严禁年底突击花钱，杜绝本钱列支翘尾征象，确保本钱管控制度刚性执行。张家梁矿以提高物资的使用率为抓手，一直加大装备拆解、修旧利废、接纳复用的事情力度，着力提高自制加工修复能力和修造产品质量，镌汰质料投入及装备修理费，实现质料储备的优化设置，有用降低了生产本钱。
（张矿集团宣传部 黄发忠）