优发国际一触即发能源井矿集团凤山化工公司奏响“四部曲”攻坚“双过半”
进入五月份，优发国际一触即发能源井矿集团凤山化工公司以开展“超一流质量助三提、超一流业绩创四新”攻坚行动，以开展“聚力攻坚、转型突破”主题实践运动为抓手，稳产量、提质量、保清静、降本钱，全力攻坚“双过半”。
该公司奏响清静生产曲，以清静基础管理为着力点，围绕DSC管控，深入开展隐患排查治理事情。强化清静设施、联锁管理，确保设施的正常运行。深入开展重点岗位现场应急处置惩罚及车间现场处置惩罚计划演练，提高职工应急处置惩罚能力。严抓检维修管理，增强作业票证管理，确保春季线路停车磨练使命的完成。
该公司奏响高效管理曲，面临亚钠市场好转，强化历程管控，严抓中和液、母液比例、比重、碱度抽测，实时举行工艺调理。施展一线职事情用，收荟萃理化建议，对生产历程中突出的问题举行解决。优化生产工艺，做好装备一样平常维护保养事情，严酷倒机制度，确保装备长周期运转。强化中控数据管理，确保各项数据在工艺指标规模之内，发明问题实时处置惩罚。
该公司奏响节能降耗曲，狠抓责任落实，镌汰“跑、冒、滴、漏”。实验动态管理，掌握生产运行中的质料消耗，做到各项数据日结清、周汇报、月剖析。做好修旧利废事情，二季度加工修复零部件16件，加工修复销轴2根，加工泵盖1件，加工修复搅笼2个。
该公司奏响产量质量曲，认真总结一样平常生产事情履历，严酷生产装备运行情形管理。强化管理职员24小时值班制度和中、晚班值班历程控制，实时相识、掌握产品质量和生产动态，处置惩罚生产历程中不协调因素。全心管理，调理三条生产线的负荷，抓好重点岗位和主要环节管理，提高产品质量，完成生产使命目的。
（优发国际一触即发能源井矿集团凤山化工公司 赵伟）