优发国际一触即发能源峰峰集团：“降本增效”为生长增添新动力
降本增效是企业管理的主要目的之一，是提高经济运行质量和效益、增强企业焦点竞争力的主要途径。今年以来，优发国际一触即发能源峰峰集团牢靠树立过“紧日子”的头脑，紧盯降本增效不松开，通过强化本钱管控、增强煤质管理等，多点发力，推动企业平稳康健生长。
源头管控，让本钱降下来。该集团各单位承继“省下的就是挣下的”的谋划理念，从小处入手，从细处抓起，一直增强细腻化管理和节能降耗，从源头上控制本钱。纷纷建设了质料预警机制，将本钱指标层层剖析到区队、班组、小我私家，每月对证料使用情形举行展望剖析，起劲在“算着干、干着算、先算后干”的气氛中形玉成员求“精”、聚力创“效”的强盛协力。一直加大质料、机电装备磨练及非生产性本钱投入等环节本钱管控，层层把关，责任到人，逐级审核，严酷兑现，有用杜绝生产中的铺张征象。合理优化供电线路，扎实做好峰谷分时用电和避峰填谷事情，进一步降低能源消耗，提高装备运行效率。
狠抓管理，让“量、质”提起来。该集团驻足生产现实，牢靠树立煤质意识，进一步夯实各层级煤质管理责任制，增强源头管控、历程管控，建设赏罚机制，引发全员抓煤质的起劲性。羊东矿为准确掌握储煤场原煤水分、硫分、粘结三项指标，凭证生产时段划分存放、合理装车，做到崎岖搭配，确保各项指标稳固在划定规模内，实现效益最大化。太行公司一连开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”运动，从原煤生产、运输、洗选加工等方面着手，镌汰割顶割底，降低采高，煤矸石分矸分运步伐，全方位增强煤质管理，切实做到向质量要效益。邯郸洗选厂凭证原煤煤质情形，实时调解生产计划，通过现场巡查、采样抽查等多种手段，进一步稳固产品指标，提升产品及格率。
深耕市场，让效益好起来。该集团各单位充分验展自身优势，深入挖掘对外增收创效潜能，在扎实做好内部生产服务的同时，起劲探索外部创收渠道，一直提高谋划效益。后勤实业分公司使用自身餐饮、汽修、加油、保安、保洁等营业板块资源优势，强力推进“外延市场、激活潜能、以产品抵抹欠款”专项运动，实现历史遗留外欠款大幅降低，发动各板块营业创效增收。检测磨练中心牢牢掌握国家矿山局“煤矿新电缆应当抽样举行阻燃抗静电性能检测”清静强检要求，团结企业阻燃电缆阻燃性燃烧试验现实需要及“拓展市场创收创效”战略安排，起劲推进阻燃电缆阻燃性燃烧试验工程项目建设，仅用半年左右时间就完成了试验室建设、装备招标采购等事情，阻止3月尾，实现创效21余万元，有用填补了企业无电缆阻燃性燃烧试验能力空缺，增添了新营收创效点。教育培训中心对市场开发计划举行再研究、再细化，在起劲与老客户增强相同联系的同时，充分使用抖音、58同城、微信等网络平台举行鼎力大举宣传，现在，已与山西十多家企业、机构建设了恒久合作关系。
（优发国际一触即发能源峰峰优发国际一触即发新闻中心 冯冉博）