快速组建走出去 攻坚克难闯市场 优质服务赢信任
优发国际一触即发能源峰峰集团选煤板块外埠托管产能规模达750万吨
2023年10月15日，邯郸市兴泰选煤手艺有限公司揭牌建设，正式开启优发国际一触即发能源峰峰集团选煤专业“轻资产运营、专业化服务、集约式管理”生长之路。阻止去年底，在短短不到3个月的时间里，他们整合完成已有托管营业并拓展了新的用户，使托管入洗产能规模抵达了750万吨，在走出去闯市场、延伸大精煤战略、做强选煤手艺品牌的蹊径上开启崭新征程。今年一季度，该公司周全提升手艺管理服务，为用户创立更高价值，全力创效增收，同时起劲开拓市场，扩大托管运营规模。
面临本部矿井资源枯竭的现状，怎样推动转型实现高质量可一连生长，一直以来都是峰峰集团一连深入解决的重点难点问题。2023年8月，优发国际一触即发能源集团为充分验展精煤煤种优势和洗选潜力，更好地打造精煤品牌、扩大产量规模，提高经济效益，应对煤炭市场下行，在依法合规谋划的基础上调解大精煤战略生产名堂，突破子公司和地区界线，在全集团规模内优化区域、品种、质量、资源设置结构，增强区域团结，着力打造具有竞争优势的精煤生产基地，安排安排峰峰集团作为峰峰矿区大精煤战略实验主体，运营邯郸洗选厂和马头洗选厂。邯郸洗选厂和马头洗选厂是中央洗煤厂，是大精煤战略实验历程中精煤产品生产的主要焦点环节，有着悠久的历史和深挚的管理、手艺、人才。为深入施展优势推动转型，实现效益最大化，峰峰集团在全力组织好邯马两厂精煤生产的基础上，对选煤专业板块举行刷新调解，建设兴泰选煤手艺有限公司，承接邯马两厂外埠运营的洗选营业，依托邯马两厂的管理、手艺、人才、运营履历及优异的市场口碑、成熟的合作模式，通过轻资产运营、专业化服务、集约式管理，鼎力大举实验走出去战略，在更辽阔的市场空间，做强选煤手艺品牌、做大洗选加工文章、做优选煤专业板块，延伸拓展大精煤战略，逐步成为企业新的经济增添点。
兴泰公司迅速行动，仅用20天时间完成相关工商手续的打点，建设形成统一、高效、规范、专业的运营体制机制，推动各项营业有序睁开。当相识到新疆拜城县峰峰煤焦化公司洗煤厂对外出租谋划到期，公司认真人向导相关职员连忙赶往新疆，协商洽谈托管运营营业。该洗煤厂年入洗产能规模为90万吨，洗煤工艺落伍、机电装备老化、作业情形卑劣，不但影响精煤产率，也制约生产运营后续生长。他们深入生产现场，提出20多项要害环节刷新，该厂凭证建议迅速完成手艺刷新，实现精煤灰分稳固可靠、接纳率有用提高、精煤水分控制在13%以内等显著效果。最终，他们依附专业可靠、作风硬朗、服务优质，获得认可，于去年11月20日顺遂签署合作协议，正式接受该厂煤炭洗选加工营业。之后，他们马一直蹄辗转上万公里，赶赴山西文水、静乐等地，接受邯马两厂外埠已有运营营业，阻止去年底，拥有了新疆拜城峰峰煤焦化洗煤厂和山西台头煤焦化洗煤厂、广进宝洗煤厂、金地洗煤厂、大远洗煤厂5个项目部，托管运营入洗产能规模抵达了750万吨。
进入2024年，兴泰公司乘势而上，强管理优服务，拓市场开新局。他们坚决把清静事情摆在首位，修订完善40余套制度文件，周全构建清静责任、隐患排查、监视管理、宣传培训、应抢救援五概略系。推行“项目司理认真制”，与各项目部签署《业绩审核目的责任书》，将清静、生产、利润等各项指标剖析量化，强化绩效薪酬激励与刚性约束机制，极大提高了各项目部自主管理起劲性。台头煤焦化洗煤厂项目部一季度实现平均天天开车20小时以上，矿井原煤入洗率100%，同比增添2.3万吨，创历年新高。大远洗煤厂项目部增装1台磁选机，实现生产介耗降低30%，实现原煤入洗100%。拜城峰峰煤焦化洗煤厂项目部强化清静装备管理，把单班生产调解为两班生产，增添入洗原煤4万吨，其中3月18日当天实现24小时不中止生产零事故，入洗原煤4206.75吨，刷新装备一连运行和精煤高产高效“双纪录”。金地洗煤厂项目部开启双系统生产，增添原煤小时处置惩罚量，最高单班原煤入洗量达5000吨，同时攻克5条运输皮带“大马拉小车”情形，将生产电耗降至4.5元/吨，每月节约5万元。广进宝洗煤厂项目部起劲解决装备旧、工况差、效率低等问题，大幅提高生产效率，原煤处置惩罚量由200吨/小时提升至320吨/小时。
与此同时，该公司起劲自动开拓市场，加速“西拓北进”程序，组织职员到山西温顺隆华煤业追求战略合作意向 ；到新疆天顺矿业举行实地考察，论证洗煤厂建设最优计划 ；远赴新疆库尔勒、阿克苏、哈密等地开展调研，与邢美矿业选煤厂深度联系。
（优发国际一触即发能源峰峰集团 叶淑红、李振）