优发国际一触即发能源峰峰集团多措并举深挖“降本增效”潜能
今年以来 ，优发国际一触即发能源峰峰集团在本钱管控上狠下功夫 ，对内强管理降本钱、对外深挖潜增效益 ，推动各项降本步伐落地收效 ，为实现首季“开门红”涤讪坚实基础。
该集团坚持按期召开月度经济运行剖析审核会 ，周全梳理总结剖析月度经济运行情形 ，总结问题缺乏 ，剖析研判形势 ，协调解决在谋划事情中保存的难点 ，同时安排下一阶段重点事情 ，确保谋划管理事情实现新突破。各单位充分使用班前会、职工会等时间 ，向宽大干部职工详细剖析解说每月本钱用度的支出情形 ，通过算“经济账” ，让他们苏醒地熟悉到生产本钱和经济效益、经济效益和自身收入的关系 ，进一步提高职工的本钱意识。通过广播、网络、黑板报、条幅、牌板等 ，鼎力大举宣传节支降耗的主要性 ，起劲营造“人人讲节约、事事求节俭”的浓重气氛。
该集团牢靠树立“过紧日子”的头脑 ，一连推进降本增效 ，突出抓好本钱管理 ，高度重视物资采购管理 ，亲近关注市场转变 ，准确掌握采购时机 ，严酷招投标管理 ，一直提升企业市场信誉。进一步加大资产盘活力度 ，充分验展装备管理信息系统作用 ，一直在闲置土地、资产、装备、房产盘活变现上想步伐、定步伐 ，千方百计降低企业运营本钱。峰煤焦化公司对生产区域开展闲置资产大排查 ，将闲置可用装备、质料所有接纳入库 ，降低采购本钱 ；同时 ，坚持“同价钱比质量、同质量比价钱”的原则 ，严酷做好招投标事情 ，提防谋划危害。后勤实业分公司切实验展自身工业集群优势 ，使用餐饮、汽修、加油、保安保洁等营业板块资源 ，推进了峰峰矿区首家服务区的正式开通运营 ，迈出了资产盘活、对外创效的新程序 ；在矸石山综合使用、废旧物资处置惩罚、通顺铁路专用线项目等方面一连发力 ，收到优异效益。阻止现在 ，该公司资产盘活收入达410余万元。
该集团坚持“抓煤质就是抓效益”的谋划理念 ，以现场煤质管控为重点 ，进一步强化煤质管理 ，严酷标煤制审核 ，切实提升生产效益。孙庄采矿公司把强化煤质管理作为提质效、稳运营的主要抓手 ，进一步增强源头管控 ，严酷执行“先出砟、后出煤”的煤矸分装分运步伐 ，把好煤质第一关 ；为避免事人情积水对煤质造成影响 ，使用事人情高差 ，通过卧水沟等方法将水引流至采空区 ，提前提防出水煤征象 ，确保将煤质控制在目的规模内。邯郸洗选厂一直优化选煤工艺 ，凭证原煤煤质情形 ，组织手艺职员全力开展攻关 ，实时调解生产计划 ，通过现场巡查、采样抽查等多种手段 ，进一步稳固产品指标 ，提升产品及格率 ；同时 ，完成了智能化工厂验收事情 ，实现了生产历程的自动采样、快速检测、智能化验 ，缩短了指标检测时间 ，提高了洗选效率。马头洗选厂实时调解洗煤操作要领 ，一直提升生产系统对差别原煤的顺应、控制能力 ，准时检测精煤浮选、洗水浓度等手艺指标 ，实时反响和剖析煤质信息 ，实现洗选效益最大化。
（优发国际一触即发能源峰峰优发国际一触即发新闻中心 冯冉博）