优发国际一触即发股份精准应对确保产品当期市场最大价值
一季度以来，面临重大的市场形势，优发国际一触即发股份牢牢围绕营销使命指标，以质量效益为中心，细腻谋划打好打赢立异谋划攻坚战，提质增效攻坚战，全力推进“5252”大精煤战略，精准准确应对市场，千方百计让煤炭产品卖个好价钱，实现产品当期市场最大价值。
该公司突出贴近市场和对市场快速反应，天天召开聚会，剖析研究矿井生产、用户需求、工业链市场走势等，第一时间研究制订应对行动，一连提高精准研判市场能力，掌握价钱调解时机，起劲坚持价钱合理水平。依托煤销信息化管理系统，一连增强市场剖析研判，实时跟踪用户需求转变，掌握市场节奏，最大限度增收创效。加大市场开发力度，坚持原有用户保量增量，新用户扩量增量的原则，一连优化建设远近区域共存、长协与市场户并行、大客户重点户支持的市场新名堂，为煤炭产品去向提供富足的市场空间，提高产品市场竞争力和价值创立支持，实现综合效益最优。
“精煤接纳率每增添一个百分点，将会为企业带来多大收益？”该公司牢靠树立“煤质就是效益”的理念，加大煤炭产品审核力度，升级洗煤厂系统工艺，进一步降低原煤灰分、提高精煤接纳率。尤其是深化配煤研究，施展自身煤种优势，探索配煤配洗计划，力争综合效益最大化。坚持以原煤提质、精煤增效为抓手，加大原煤入洗力度，立异洗选加工手艺工艺，优化品种结构，增添产品附加值。增强全历程的煤质管理，源头抓煤质，一连提高产品质量。推进“5252”大精煤战略，抓煤质管理和采制化流程的优化。以重点项目推进为抓手，增强对重点项目的管理，协调推进进度，跟踪测评项目运行效果，围绕增收创效，一连提升公司洗选加工能力和水平，维护企业品牌和焦点竞争力，提高公司精煤规模水平和盈利能力。
另外，该公司强化营销模式立异，充分使用“焦煤在线-优发国际一触即发分站”平台，强化煤炭网上竞价销售力度，立异数字化营销新模式，拓宽营销渠道，发明价钱、开拓市场，为线下煤炭销售提供了强有力支持。
（优发国际一触即发股份运销分公司 商永斌）