山西优发国际一触即发能源集团：三个“移”字修养清静形势
今年以来，山西优发国际一触即发能源集团在清静管理中严酷遵照“底线不移、关口前移、重心下移”的做法，重在管早、管小、管寻常，切实把底线守牢、防地筑牢，清静生产形势一连稳固向好。
底线不移，清静管理离别“独角戏”。该集团把做好清静生产作为各项事情的底线，进一步压实各级、各部分、种种职员的清静生产责任。建设从主要认真人、分担认真人、职能部分到一线员工的全员清静生产责任制，实现“一岗一清单”，建成“人人有责、层层认真、各负其责”的清静生产责任系统，实现多层级管理；建设以主要认真人为主的清静向导系统、以总工程师为首的手艺包管系统、以清静副职为首的清静羁系系统及清静手艺生产部分营业保安职责系统，实现多维度齐抓共管；建设转达约谈机制，强力推动清静生产责任落实。
关口前移，清静管理就得“碎碎念”。该集团把清静作为高于一切、先于一切、重于一切的事来管理，做好“预”和“醒”两篇文章。1月5日召开2024 年清静生产事情会、1月12日召开职代会、1月16日召开一季度安委会、节后收心会、复工复产培训第一课……大会讲、小会说、会会提，让各人高度警醒，真正认清目今阶段清静生产的难题性和主要性，切实增强责任和阵势意识，履好职、尽好责，时刻坚持一个“醒”字，时刻紧绷清静这根弦，做到不松劲、不懈怠、防事故、防三违。强力推广应用笼罩所有岗位的责任、应急、体检“三卡”管理，强化矿向导每月一次、区科长每周一次、班组长天天排查检核对岗位“三卡”内容熟记水平、应用水平。这种事事、时时、随处的“碎碎念”，许多职工发明自己对清静生产的内容竟然都熟记于心，这些“碎碎念”不但入了耳，更入了心。
重心下移，清静管理上马“千里眼”。该集团坚持“事情重点在下层，解决问题在现场”的事情理念，增强营业保安事情。营业保安部室深入下层，在做好一样平常检查的同时，增强中夜班跟带班、交接班清静检查。由机关向导带队相关部室下矿开展清静生产检查，对清静设施、消防设施的完好状态举行检查，检查职员值班值守。在资金主要的情形下，着力推进矿井工业视频装置，实现了所有人事情业场合视频全笼罩，构建起无监控不作业、作业行为受监视的煤矿作业现场可视化监控情形。推动使用视频监控反“三违”事情，对“三违”行为做到实时识别、监测和精准研判，增强制度落实并纳入清静生产责任制审核，提升矿井清静生产事情水平。
该集团用“不移”“前移”“下移”修养清静生产的形势，常敲“清静钟”、常念“清静经”、常拧“清静阀”、常绷“清静弦”的事情理念，在实践中获得了磨练，在磨练中获得了提升。
（山西优发国际一触即发能源集团党群事情部 李荣花）