优发国际一触即发能源峰峰集团峰煤焦化公司实现首月“开门红”
1月份以来，优发国际一触即发能源峰峰集团峰煤焦化公司深入贯彻落实上级系列事情会精神，全心谋划、提前安排，以推动高质量生长为主题，下好“先手棋”，打好自动仗，以扛责任、扛使命、扛指标为使命继续，通过增强清静管控，优化生产组织，圆满完成月度生产使命，顺遂实现首月“开门红”。
该公司牢靠树立“不清静无效益”的生长理念，一连加大现场隐患排查力度，约请专家从清静基础管理、工艺、装备、电仪等方面临企业举行了全方位清静诊断检查，并所有举行整改，营造了优异的清静生产气氛。为进一步提升职工手艺素养，组织各车间开展“四合一卡”专项培训，并举行督导检查。同时组织外委施工单位主要认真人和清静员，开展清静作业培训，提高清静作业水平。
该公司以稳产高效为目的，强化生产组织协调，对逐日生产举行详细安排，每周汇总产量并对各产品产量详细剖析，对各项产量完成情形凭证绩效审核标准严酷赏罚。炼焦车间调解平煤杆，镌汰余煤带出量，提高装煤高度，增添单孔焦炭产量。甲醇车间优化调解工艺指标，通过调理甲醇合成压力和驰放气宇量，增添液氨产量。
该公司紧扣高质量生长主题，围绕月度生产使命目的，团结单位事情现实，深入开展分目的、分条理、分区域的劳动竞赛，在历程管理上下功夫，在竞赛效果上求实效，形成“重点突出、全员加入、深入长期”的浓重气氛，引发宽大职工驻足岗位立功立业的起劲性和自动性，确保高质量完成清静生产使命。
（优发国际一触即发能源峰峰集团峰煤焦化公司 韩玉坤）