优发国际一触即发

承压奋进勇向前逆势而上著华章——优发国际一触即发股份2023年高质量生长综述

宣布时间：2024-01-17 08:52:16 优发国际一触即发能源

承压奋进勇向前逆势而上著华章

——优发国际一触即发股份2023年高质量生长综述

聚隆化工40万吨PVC项目实现完工投产；

邢台西井项目转为生产矿井；

郭二庄矿实现扭亏脱困；

乾新煤业和邢北煤业乐成挂牌转让

……

2023，优发国际一触即发股份紧扣“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线，聚焦“稳清静、稳产销、提效率、提融资、增效益、降本钱”六大事情重点，全力战胜多重超预期倒运因素影响，主要生产谋划指标坚持历史高位，特殊是办成了多年来公司想办没有办成的事，想解决没有解决的事，都取得了最有现实意义的重大突破，泛起了稳中有进、进中有新的优异势头，为优发国际一触即发能源集团步入稳健运营高质量生长轨道展现了“股份继续”。

因势而谋，运营质效显著增强

难题时期，生产运营正常有序、保质保量是基础。面临种种危害挑战，优发国际一触即发股份全力稳规模、提质量、创效益，经济效益一连两年坚持历史高位。

全心组织，坚持稳产高产。该公司2023年各项生产使命圆满完成，原煤产量更是创出历史新高。大翻开掘、装置攻坚战，先后高效完成111个事人情安拆、3.4万米巷道整修，建设快速掘进作业线20支，开掘单进水平周全提升，夯实了稳产基��；周全实验“优化系统、优化妆备、优化组织、减头、减面、减职员、提高效益”“三优三减一提高”工程，从开发难题资源中多“抠”出资源110多万吨。整年开展竞赛项目110余个，先后创出单产单进新纪录62项，省外两矿区原煤产量、整年利润双创历史最高纪录，开启了外埠煤炭接续基地新纪元。

精打细算，增进降本增效。“本钱管控力就是焦点竞争力！”2023年，该公司原煤单位本钱同比降低8元/吨，坚持了行业先进水平。跟踪推进62项公司级“增节降”项目，整年增收节支2.9亿元；鼎力大举推行集采和通用装备采购，相关备品备件降低40%，平均节资率12.3%；加大隐性本钱管控，镌汰地面区域治理钻探进尺4.1万米，降低注浆施工费20元/吨；刚性执行11项本钱用度提级管控，普遍开展清仓利库、修旧利废等事情，盘活闲置物资3672万元、节约外委支出2647万元。

精煤战略，实现提质创效。全历程做好煤质管控，东庞矿、邢东矿毛煤灰分比妄想降低1.01%、1.83%，使精煤接纳率响应提高了1.2%到1.4%。完成东庞矿粗煤泥底流重介再选刷新项目，实验邢台矿两级浮选手艺刷新，累计创效3000多万元；立异课题《浮选效果的评价要领》获三个国家适用新型专利和一个软件著作权，进一步提升了精煤产率；推进四大矿区全煤种配洗配销，优化精煤产品结构，提价增量效果显著。整年谋划煤营业增收2300多万元；主导产品先后调价21次，售价始终坚持高位，有用对冲了市场下行压力。2023年，整年精煤产量、商品煤销量均超妄想百万吨以上，商品煤销量更是创出历史最高纪录。

精准施策，推进扭亏减亏。郭二庄矿2023年多采出2号优质煤资源26.5万吨，增添销售收入近亿元；原煤入洗率较2022年提高30%，精煤销售完玉成年妄想的255%；整年本钱较妄想降低5000多万元，以优异业绩一举甩掉了一连多年亏损的“帽子”。别的，2023年，该公司向谋划性亏损企业周全“宣战”，划小核算单位，逐个制订扭亏计划，全历程加大督导审核和服务指导力度，全力祛除亏损源、止住“出血点”，其中五家单位实现了扭亏目的。

应势而动，清静基础越发牢靠

面临摊多面广、矿老井深等新形势新挑战，清静管理难度亘古未有！优发国际一触即发股份深入践行“清静是管出来的”理念，真抓真管、严抓严管，整年清静形势坚持总体稳固。

铁腕治安，周全厘清清静责任，严抓严管严审核，确保各级清静生产责任落实到位。修订完善“事故与隐患责任追究”等制度6项，探索建设安检步队和营业保安职员清静羁系审核评价机制，周全组织开展清静隐患大排查大整治，累计排查整改隐患万余条。2023年，该公司问责机关职员124人次、矿处级干部48名，并责令下层单位作检查3次，各级清静责任继续显着提高。

管理强安，强化超前管理。建设专项资金包管机制，12处重大灾难超前治理工程周全铺开，瓦斯治理和破解�；げ憧赡烟庀冉睦⊥乒�。2023年，该公司预想研判重大危害581项，预控特殊作业危害369项，预治清静管理重点项目55项，将一大批危害隐患祛除在了萌芽状态。

狠抓质量管理。一连深入推进标准化提档升级，以建设“精品工程”为抓手，周全强化标准化对标达标。2023年，该公司累计建成“精品蹊径”7条，“精品工程”59个，国家一级标准化矿井数目同比提升10%。

科技兴安。从远程视频监控，到井下无线通讯；从机械巡检，到视频联动；从无人值守，到大数据诊断……优发国际一触即发股份清静管理事情正在向数字化与智能化一直生长，井下变电所、泵房、胶带运送机等牢靠场合无人值守率抵达70%，累计镌汰岗位需求近900个，逐步实现“人防”到“智防”质的转变。

宣教筑安。一直线开展警示教育运动，常态化组织清静知识培训，普遍开展“丈夫无‘三违’妻子来开奖”“有你才清静、你我共婵娟”、清静寄语家信征集等清静运动120余场，让职工将清静内化于心、外化于行，人人都成为清静生产的“主角”。

顺势而为，立异活力一连迸发

刷新立异是高质量生长的最强盛动力。2023年，优发国际一触即发股份一大批手艺难题顺遂攻克，智能化矿井、数字化工厂、“专精特新”企业建设取得新效果，企业管理治理能力一直提升。

“数智”赋能生产方法“蝶变”，段王矿与华为公司、中控手艺等先进企业开展合作，建成了“F5G全光工业网树模矿”，采掘效率同比提升了近10%，智能化建设领跑天下。2023年，该公司妄想智能化建设项目185项，确立要害手艺研究项目235项，获国家专利19项、河北省煤炭学会科技前进奖67项，获奖数目、层级创出公司历史新高。新建成智能化矿井4座、智能化采掘事人情23个。

自主立异破解制约生产难题，该公司上下坚定不移走自主立异之路，累计投入研发用度14亿元，在要害焦点手艺上奋力攻坚，全力破解生长难题。乐成研制“LabFlo乐浮”实验室智能浮选机，与古板机型相比，磨练选煤浮选效果精煤产率可提高2%，标准高于国标；探索区域治理定性定量双重评价系统，优化瓦斯钻封孔工艺，多路径开展扩孔增透手艺研究，整年瓦斯平均抽采率超妄想18.2%；创立性提出围岩外锚-内卸协同控制手艺，全力破解深井巷道围岩控制“行业难题”，大大提高了资源采出率与清静性，被专业人士称为围岩“卸压控制”领域手艺生长的一次刷新；刷新要害层注浆减沉手艺，攻克“薄煤层无煤柱高效开采”手艺难题，首次实现突水系数大于0.1Mpa/m资源清静开采，为增添后备资源储量开发了新天地，整年解放凝滞资源1500万吨。

“数字”加持提升谋划管理水平，起劲探索电商平台新模式，建设了“欧贝商城优发国际一触即发能源专区”，引领了煤炭行业供应链的数字转型升级。现在，该专区已签约30多家供应商入驻，上架数字化商品2000多个，开设专营店肆11家，提升了煤专产品笼罩度。与此同时，该公司试点建设财务共享中心，率先建成煤炭销售信息系统，以“信息流”“大数据”支持“指挥链”，企业迈出了谋划管理向“数智化”转变的要害一步，管理信息化、现代化水平一连提升。

深化刷新释放生长动力活力，理顺邯峰公司管理运行机制，实现了上市公司一体化、规范化运营，形成了“握指成拳”协力；取得金牛天铁采购销售权，调解青龙煤业管理主体，集中管控邯邢采购销售营业，提高了公司整体管理效能；调解压减公司机关部室3个，镌汰职员45名，同步推行下层“大区制”“大部制”刷新，机构越发精简，职员越发精悍，事情效率获得进一步提高；掌握人为总额，流通员工生长渠道，指导劳动用工向减人提效、小我私家增收转变，收入分派向生产一线、高手艺岗位倾斜。整年压减劳动用工1900人。

蓄势而进，生长后劲越发富足

2023年，优发国际一触即发股份上下着眼增强生长后劲，集中资源力量推进项目建设，统筹优“存量”、扩“增量”、谋“变量”，全力抓重点、破难题、强动能、增后劲。

优“存量”非煤板块蓄势增盈，新质料、化工工业是企业主打非煤工业，是公司未来转型升级的主要支持。现在，该公司拥有玻纤产能30万吨，12万吨玻纤生产线项目建成后公司玻纤工业焦点竞争力将抵达行业第一梯队水平，拥有多种自主研发焦点手艺，获国家高新手艺企业、省级立异中心认定，现有主要产品30个门类200多个规格品种，备受市场青睐，其研发的玻纤热塑新品更是乐成翻开高端市场。

40万吨PVC项目是公司化工板块脱困振兴的希望工程。2023年，乐成取得清静生产允许证，项目装置的合规化、满负荷生产能力的具备，使这场一连了20年的事情画上了一个句号，点燃了“新引擎”，化工工业正式踏上生长新起点。

与此同时，白涧铁矿项目进入国家钢铁战略“基石妄想”，探转采手续跑办步入快车道；临西水泥厂节能技改项目加速推进……非煤工业蓄势增盈的态势加速积累。

扩“增量”煤炭主业内稳外拓，该公司直面省内矿区矿老井深、系统重大、资源衰减、灾难加重等客观现实，定战略、破难题，统筹加速各矿地面区域治理，依赖种种手艺手段解放资源1500万吨，调解四座矿井大区衔接妄想，推进东庞矿“3+1”墟落搬家、北井战场接续，清静投产邢台西井下组煤项目，实验郭二庄一坑采场战略转移，省内矿区产量规模与清静效益、后续生长正在加速协调平衡。

外埠煤炭基地“大”的态势积累形成，内蒙古、山西矿区180万吨产能核增基本落地，2000多万吨嘉东资源扩界基本完成，段王矿大区衔接及增风扩能项目周全启动，两个极具潜力的万万吨以上大型煤炭基地已现雏形。

谋“变量”资源运营提质增效，该公司乐成处置惩罚弃捐多年的邢北煤业和乾新煤业，取得投资收益4.5亿元，解决了两大历史遗留难题。拓展融资渠道，优化融资结构，进一步推动债务限期“短变长”、融资利率“高变低”、授信额度“小变大”，进一步降低了融资本钱，提升了市场融资能力。探索资源市场的“资源整合”，向峰峰出租邯郸洗选厂、马头洗选厂，充分释放洗选能力，实现效益最大化；在非煤板块起劲谋划引入战略投资者，增进实体经济优强团结。

（优发国际一触即发股份党群事情部邓小凤、李建帅）