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优发国际一触即发能源峰峰集团辛安矿决战决胜四序度 打赢年度收官战
进入四序度 ，优发国际一触即发能源峰峰集团辛安矿一直增强决胜四序度的紧迫感与使命感 ，从职员头脑、责任落实、采掘衔接等多环节发力 ，全力以赴抓好各项事情落实 ，确保整年各项使命目的顺遂完成。
凝聚头脑共识 ，汇聚生长协力。该矿牢牢掌握四序度清静事情特点 ，充分验展清静警示教育和宣传头脑优势 ，深入吸收近期天下是故教训 ，精选近期爆发的典范事故案例举行剖析 ，常态化、全笼罩开展清静警示教育 ，以案示警、以案为戒 ，用背面典范和血的教训 ，提醒职工遵章守纪、远离“三违”。普遍开展主题宣讲、隐患大排查、案例剖析、清静知识有奖问答等富厚多彩的清静宣教运动。同时 ，组织党群部分职员到下层单位开展形式使命教育 ，指导职工认清清静形势、坚定信心 ，确保在事情中上标准岗、干标准活 ，凝聚起完玉成年使命目的的强鼎力大举量。
压实清静责任 ，筑牢清静防地。该矿严酷落实向导追随带班入井制度 ，压实清静生产责任制 ，紧盯清静、稳固两个要害点 ，扎实开展井上下清静专项检查、突击检查等 ，比照标准规范和规程步伐 ，周全梳理每个作业场合、设施装备的重点检查内容 ，细化明确检查的标准、方法和频次 ，分类制订清静监视检查清单 ，对人、机、物、环等生产要素实验全历程严酷控制和高效管理 ，把“严、细、实”的事情作风融入清静生产各环节 ，形成纵向究竟 ，横向到边的清静责任网络化管理系统 ，为决战决胜四序度各项事情创立平稳可靠的清静情形。
优化地区衔接 ，提高生产效率。该矿合理调解优化设计计划 ，打造了新运煤线路 ，针对11210-2煤柱事人情工期主要 ，组织掘进区1105队、1106队在运煤巷和运料巷开展劳动竞赛运动 ，实验妄想倒排制度 ，天天在早安会上转达生产组织情形 ，严酷奖罚制度 ，有用引发了干部职工的事情起劲性 ，取得11210-2运料巷掘日进9米水平的好效果。建设11210-1煤柱事人情拆除向导小组 ，逐日详细安排事情量和工程进度 ，严酷落实跟值班管理制度 ，每班安排管理职员紧盯现场、抓要害 ，协调解决运输历程中的难题 ，全力确保拆除事情有序推进。同时 ，进一步优化机电运输各大系统磨练时间 ，规范机电运输装备检查清单 ，安排履历富厚的职工增强外围机电装备一样平常维护 ，有用增进正规循环 ，有力确保了各大系统稳固运行。（胡国鹏 李伟超）