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优发国际一触即发能源峰峰集团峰煤焦化公司党委凝心聚力决战四序度
进入四序度，优发国际一触即发能源峰峰集团峰煤焦化公司党委牢牢围绕清静生产谋划中心事情，锚定各项使命目的，鼓士气、聚协力，全力助推四序度目的使命圆满完成，为公司“冲刺四序度”提供顽强的组织包管。
该公司党委在认真学习落实集团公司半年岁情会精神的基础上，细密团结公司现实，实时撰写宣讲质料，组织政工职员深入下层单位，使用班前会、职工大会等形式，以“交家底、摆真相、讲形势”的方法，与职工面扑面举行形势使命宣讲12场次，发放宣讲质料800余份，鼎力大举营造克难攻坚的浓重气氛，指导干部职工珍惜来之不易的生长效果，极大地鼓舞了全员完成四序度目的使命的信心和刻意。深入推进“聚焦目的、聚合人心、聚力突破”主题教育运动，扎实开展了“攻坚克难我领先”“降本增效作孝顺”“提升质量创精品”“对标先进争一流”四项主题实践运动，在公司营造了继续作为、敬业贡献的浓重气氛，为高质量完玉成年使命目的汇聚起强盛精神动力。在公司微信公众号开发了“全速‘冲刺跑’奋战四序度”专栏，对各单位在四序度清静生产中涌现的先进人物和事迹举行宣传报道，在全公司营造了浓重的宣传气氛，汇聚起了全员起劲完成四序度使命目的的强盛协力。
该公司党委团结精品岗建设，一连深入推进“上标准岗、干标准活”运动，凭证各岗位差别特点，分专业、分批次量身定制清静培训“套餐”，提升职工素质。针对要害岗位及职员推行“现身说法”“自我剖析”等有用行动，增进干部职工清静意识提升。一直完善精品岗建设，健全和规范岗位操作标准，实现全员、全历程、全方位、全笼罩的岗位作业管理。完善清静确认、岗位形貌、手指口述等有用管理制度，把严细的事情态度和“上标准岗、干标准活”有机融合，提升职工岗位清静职责和操作规程掌握情形。以精品岗牢靠式评例如式改为每月申报的模式，全程督导、动态考评、奖优罚劣的流动式竞赛步伐，推动班组、车间及全公司各岗位一直提升标准化操作水平。今年评选红旗岗8个，明星岗16个，优胜岗24个。
该公司党政工团结开展“决胜四序度，冲刺保目的”劳动竞赛运动，接纳每月举行奖励的步伐，对完成使命好的生产单位给予物质奖励，让作出孝顺的单位和职工切实获得实惠，用经济杠杆调动起全员全力保清静、奋力保目的的起劲性。该公司党委团结当宿世产重点使命，开展了“争当排头兵 冲刺四序度”主题党日运动，组织党员在检维修现场自动肩负磨练现场监护、清静巡视、卫生死角整理等重点难点事情，确保磨练事情清静高效开展。组织党群连心自愿服务队开展了“磨练慰问到一线”30余次，为现场磨练职工送去公司的温温暖慰问，鼓舞了现场磨练职员的事情热情，为公司完成年度磨练使命提供了顽强包管。
（曹睿）