稿件泉源：长城网
抓牢降本增效要害“点”
——优发国际一触即发能源股份有限公司大淑村矿一连深化本钱管控侧记
“我们要加大本钱细腻化管控力度，充分使用审核赏罚机制，不折不扣抓好落实。”今年以来，优发国际一触即发能源股份有限公司大淑村矿聚焦“三大主线”使命目的，树牢“过紧日子”头脑，细化组成系统，强化历程管理，一连动态调解，瞄准降本增效要害“点”，一连推动矿井高质量生长。
细腻管控 盯紧节约点
“通详尽腻化的本钱管控，我们盯紧节约点，把物料分类码放管理，使用旧物料制作了20余项可供井下使用的质料，本钱支出同比降低5%上。”开拓区质料员杨太平先容到。
本钱管理细腻化，是实现效益最大化的有力抓手，怎样扎实推进这项事情，压缩本钱用度，实现降本增效？
该矿坚持“省下的就是人为”理念，深入推进细腻化本钱管控，抓牢“节约”要害点，严酷落实《关于进一步规范井下质料码放管理划定》《质料本钱审核步伐》等制度，并建设健全质料审批、发放、接纳流程，节约就奖、铺张就罚，营造了“人人关注本钱，人人节约降耗”的浓重气氛。今年5月份，掘进区通过自制自修在五采区回风下山制作了小卡轨车弯护轨2套，节约本钱4千余元，扎实开展以修代培，维修了40千瓦电机1台、刮板运送机牢靠节1节、防爆开关2台，节约生产本钱6千余元。
深挖内潜 瞄准增效点
6月10日上午，一采区工房职工刚回完2米轨道10根，9罐卡轨车轮，又最先制作钻头、锚杆托盘，使用螺栓修复器修复螺栓。
“为将装备细腻化管理引向深入，我们按期开展培训，提高职工维修操作能力，使各人对各项指标控制的要害环节，能够做到胸有定见、管理有策、降本有招。”装备组宋志强说。通过开展以修代培5场次，对皮带集控箱、75千瓦电机、隔爆开关等装备举行维修，包管了装备本钱管理的有用性、科学性，节约维修用度达20余万元。
与此同时，该矿针对井下搬家倒面、各项物资使用消耗的现实，加大对生产一线巡查力度，实时查漏补缺，在修旧利废上大做文章，扎实开展种种形式的接纳、自制自修、小改小革立异运动，有用降低了生产本钱。
科技立异 守牢消耗点
该矿坚持把科技立异作为生长的第一动力，以强势手艺攻关为降本增效发力，让科技立异与矿井清静生产“同频共振”，一连推动高质量生长。
该矿一直优化供电系统和装备，井下变电所和主透风机房所有对使用10年以上的高压开关举行替换，装置了“局部透风机远程低压智能快速复电系统”，实现了“一键式”快速恢复掘进事人情局部透风机供电，确保了供电装备可靠性。通过自主研发的“1拖N方法的蓄电池电源应急局扇”，解决了因矿井供电系统泛起故障爆发高、低压“双回路”停电而引发的局部透风机停运事故，并且剖析“三风机、三电源”在局部透风机中运用的优势，研究局部透风机系统运用要领，实现了主、备扇均停电情形下，局部透风机应急后备电源系统能够智能自动投入运行，并且实现了多路输出，分级控制。在172406底抽巷推广使用ZYWL-4000SY型智能钻机，用自动化的程序替换人工履历控制钻机施工，实现了一键全自动钻进与退钻，同比通俗钻机节约人工5人，年节约用度抵达160余万元。（马文强）