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优发国际一触即发能源峰峰集团纵横公司抓好雨季“三防”事情
优发国际一触即发能源峰峰集团纵横公司针对雨季来临，超前谋划、超前预控，起劲做好雨季“防汛、防排水、防雷电”事情，最大限度地镌汰洪灾、水害和雷电所造成的损失，提高公司的综合防灾抗灾能力，确保企业清静度汛 。
该公司建设了党委书记、董事长为总指挥的雨季“三防”指挥部，办公室设在调理室，下设防排水、防雷电、防 汛三个小组，制订了岗位责任制 ；各下层分公司党政一把手为雨季“三防”事情第一责任者，亲自安排安排本单位雨季“三防”事情，做到头脑落实、指挥系统落实、防洪预案落实、抢险物资和抢险步队的落实，责任落实到人 。为切实做好雨季防汛事情，提高公司综合抗灾能力，确保公司清静生产和职工群众正常的生涯秩序，凭证快速反应、就近集结、实时处置惩罚的原则，组建百余名以基干民兵为主的防洪抢险准备队，应对和处置惩罚汛期突发险情 。同时要求：各分公司要迅速组建雨季防洪抢险步队 。做到汛期指挥辖档枉通，防洪应急预案科学，抢险物资齐全和抢险步队素质过硬，各项责任到人，扎实做好汛期抢险准备事情 ；对本单位重点区域举行检查和巡视，熟悉地理位置、薄弱环节和部位，做好防大汛、抗大灾的头脑准备 ；汛期抢险分队在单位备勤，遇有险情，抢险队员必需在10分钟内集结到位 ；本单位防洪抢险准备队职员，要未必期开展有针对性的防洪抢险拉动演练，提高应对突发汛情的能力，并做好纪录 ；组织职员对人防工程举行检查，对隐患部位举行加固，阻止因水淹造成人防工程塌陷和修建物坍毁事故爆发 ；防洪物资的存放要设专库专人保管，库内防汛物资齐全，种种物资要粘贴标签 ；物资存放有序，库室清洁、整齐、明亮，24小时有人值班，遇有汛情包管物资随时供应 ；树立相互支援、配合抗险的全局看法，接到防洪抢险通知后，组织本单位抢险队员凭证划定的时间，迅速抵达集结地区 。
该公司团结企业现实，注重把“三防”事情做实做细，组织开展大调研、大排查.提前掌握所有施工工程雨季灾难预防的重点，特殊增强对职工井下避灾蹊径的培训教育，增强整体升入井和零星作业职员的管理，遇有险情，包管有妄想、有组织地将职员所有清静撤出 。针对新疆、内蒙及集团公司内部重点工程起劲做好井架、绞车房的防雷接地电气预防性实验事情 。并对低于洪水水位的井口、厂房、设施做好雨水的封堵、疏导事情，包管地面泄洪渠道流通，严防洪水倒灌井下的事故爆发 ；对变电所电气装备、办公楼等修建物举行防雷接地装置电气预防性试验事情 ；暂时井架、变电所、绞车房的防雷接地事情，做好电气预防性试验 ；施工现场、主体周围加设排水沟，做好山体洪水搜集排放，有井口防倒灌步伐及防洪物资，包管泄洪渠道流通 ；认真检查铁路沿线护坡、涵洞等清静情形，实时做好维护，避免引发路肩塌方 ；严酷做好所辖区域内危房、漏房的视察、修复事情，检查、整修防洪设施和地面泄洪渠道，包管流通，确保职工和企业生命工业清静 。于此，制订下发了防排水、防雷电、防洪应急预案实验细则及雨季三防项目检查整改汇总台账，边查边改，销号落实 。
（张彦平）