学手艺 练本事 比手艺
山西优发国际一触即发引发手艺人才立异创立活力
今年以来 ，山西优发国际一触即发拿真招、出实招、用硬招 ，一直优化手艺人才生长情形和上升路径 ，让手艺人才立异有舞台、成才有支持、斗争有回报 ，引发了手艺人才立异创立活力 ，为高质量生长提供越发坚实的人才包管 。
强化激励 ，增强手艺人才的获得感 。该公司一直完善手艺人才激励机制 ，健全手艺人才奖励系统 ，按期开展评选表扬 ，提高表扬奖励标准 。2023年 ，该公司举行的“手艺交锋”中 ，不但授予获得前三名的选手“手艺状元”“手艺尖兵”“手艺能手”称呼 ，还将给予一次性3000元、2000元、1000元的奖励 ，激励更多手艺工人提升手艺 ，加速生长成才 。同时 ，勉励下层矿厂完善手艺要素加入分派制度 ，充分调下手艺人才的起劲性和主观能动性 。荣泰矿制订实验《人为挂钩审核步伐》 ，将手艺品级、业绩孝顺与福利待遇挂钩 ，切实提高手艺人才收入 。瑞隆矿在劳动竞赛运动中 ，将体现优异的手艺人才给予“上庆幸榜、吃庆幸餐、坐庆幸席”的激励 。
流通渠道 ，让手艺人才有盼头有奔头 。该公司使用好“四纵三横”培训网络 ，普遍开展“三五三”全笼罩培训 ，从头脑政治教育、清静教育培训、素质提升培训、适用手艺人才培训 ，四个维度实现应有尽有 ，搭好前进蹊径 。所属下层矿厂以手艺交锋、种种竞赛运动为平台 ，一直发明优异手艺人才 ，流通前进渠道 。今年以来 ，瑞隆矿作育6名手艺主干进入管理岗位 ，2名手艺主干由一样平常干部提升为中层干部 ，1名中层管理干部进入矿级管理层 ，进一步增强了手艺人才成才的信心 。
完善政策 ，提高手艺人才职位 。指导企业气氛 ，树立准确的人才观 ，鼎力大举弘扬劳动庆幸、手艺名贵、创立伟大的民俗 。今年以来 ，该公司深入掘客手艺人才先进事迹 ，如荣泰矿解决难题的点子冯雷、瑞隆矿攻克难题的领头雁梁森、万峰矿深蹲下层的郭亮亮等典范 ，重点宣传他们“不破楼兰终不还”的精神、“狭路邂逅勇者胜”的斗志、“千磨万击还坚韧”的韧劲 ，宣传他们作为追梦路上的奋进者、开拓者、搏击者 ，宣传他们手艺改变运气的先进事迹 ，让手艺人才更有价值和尊严 ，为更好地吸引青年人从事手艺事情、自动到下层一线、起劲加入手艺攻关营造浓重气氛 。
（山西优发国际一触即发党群事情部 李荣花）