优发国际一触即发能源张矿集团圆满完成2月份生产使命
2月份，优发国际一触即发能源张矿集团战胜生产条件转变、煤炭市场波动等倒运影响，咬定目的，一连发力，攻坚克难，严酷落实向导包联责任制，在确保清静的条件下全力组织生产，圆满完成当月煤炭生产使命，为冲刺首季开门红涤讪坚实基础。
该集团始终把清静放在主要位置，制订下发《关于春节、天下“两会”时代清静事情安排意见》《清静生产质量标准化管理系统检查审核步伐》，向导干部建设包联包保小组，深入作业现场、深入生产一线开展清静大检查运动，盯紧重点部位、重点岗位、重点环节，做到逐级包联、督导检查、追随值班“三个到位”。官板乌素矿以职工清静素养提升、规范现场管理、隐患排查和专项治理、标准化建设四项事情为主线，深化岗位危害辨识、5S管理、标准化精品树模工程建设运动，实时消除事故隐患。张家梁矿增强各专业的现场监视管理，周全铺开煤矿清静流程建设，坚持施工历程中的动态检查与班后验收相团结，增强职工行为管控，实验岗位标准化管理，为清静生产提供坚实包管。
该集团牢牢围绕效率效益主题，深入开展“我是张矿人、张矿有我行”主题教育实践运动，着力引发全体干部职工做事创业、拼搏奋进的内生动力，鼎力大举开展“首季开门红”劳动竞赛运动,起劲接纳种种步伐，保衔接、抢进度、增产量，确保完成各项目的使命。各生产单位深挖生产潜力，增强事情调理，坚持以日保旬、以旬保月，以月保季，力争实现稳产高效。官板乌素矿将生产使命排布到班，集中精神开展613综放面短壁放顶煤接纳手艺研究，抓好上下端头放顶煤管理，实验很多多少轮循环放顶，将日产量稳固在7000吨，接纳率达90%。张家梁矿科学组织剥采生产，针对剥离量、原煤产量、接纳率等指标层层量化剖析，倾轧阶段生产使命进度表，天天对生产进度动态调理，实时剖析，包管原煤接纳率实现最大化。
该集团狠抓市场营销，坚持以销促产，以质促销。面临煤炭市场一连下行的倒运时势，增强对市场的研判，适时优化和调解营销结构，破解生产谋划中保存的难题。生产矿井在煤质和本钱管理上下功夫，遵照市场纪律，掌握价钱自动权。煤炭销售分公司多方联系增强市场维护开发，增强盛用户和恒久合作用户的营业跑办，为包管发运量的稳固提供有力支持。
（优发国际一触即发能源张矿集团党委宣传部 黄发忠）