优发国际一触即发能源峰峰集团全力打好“增节降”攻坚战
在奋力冲刺整年使命目的的要害时刻 ，优发国际一触即发能源峰峰集团一直提高“增”的能力、强化“节”的意识、立异“降”的路径 ，进一步提升企业细腻化管理水平和价值创立能力 ，切实将“过好紧日子”的头脑落实到现实事情中 ，着力在降本增效方面创出新水平 。
提高“增”的能力
该集团以效益最大化为目的 ，一直挖掘降本增效潜力 ，稳步推广新工艺、新手艺 ，一连提升采掘机械化水平 ，进一步提高生产效率 。强化目的使命剖析 ，将使命指标纵向剖析到下层单位 ，横向剖析到专业部室 ，增强对标管理 ，分板块开展对标 ，营造争先创优气氛 ，增进了效率和效益的双提升 。
——辛安矿自制的液压折弯机 ，不但提高了C型钩的制作质量 ，还提升了制作效率 ，仅需1人1小时就可以完成 ，且使用风力替换了氧气、乙炔 ，不但镌汰了质料消耗、提高了工效 ，又节约本钱 ，并且还能用来矫正刮板运送机刮板 ，一年能节约10多万元 。
——大社矿从优化不规则事人情设计入手 ，开展事人情双向延伸加支架手艺攻关 ，解决了不规则块段开采中单向延伸加架的难题 ，实现了煤层不规则块段的一连开采 ，创效三千余万元 。
——马头洗选厂锚定“立异创效助力企业高质量生长”总目的 ，紧握“立异金钥匙” ，秉轴持钧 ，引发全体职工立异意识和创效活力 ，一连增强立异事情室“孵化”器作用施展 ，注重立异效果推广转化应用 ，翻开挖潜刷新、降本增收、减亏增盈的“创效之锁” ，154项双创效果累计创效近五百万元 。
强化“节”的意识
该集团通过多种载体 ，一连加大节支降耗事情的宣传力度 ，指导职工牢靠树立“节约就是最大的效益”的理念 ，营造了“提效才华增收、减耗才华降本”的浓重气氛 。
——羊东矿加大事情流程监视力度 ，严酷控制可能泛起的质料铺张 ，对铺张征象实时予以阻止 ，现场上好“节约课” ，切实杜绝职工的习惯性铺张行为 。
——九龙矿接纳多种形式向干部职工解说目今所面临的生产谋划形势 ，通过算本钱账、经济账、修旧利废账 ，指导职工从细节入手 ，从岗位和点滴小事做起 ，营造了“人人节能 ，事事节支”的浓重气氛 。
——后勤实业分公司牢靠树立“过紧日子”头脑 ，深挖内部潜能 ，强化降本增效 ，在“降低边际本钱、提高边际效益”上下功夫 ，通过班前会、收工会、宣传板报等 ，鼎力大举宣贯“铺张的是款子 ，节约的是人为”理念 ，形成“时时随处讲节支、人人事事抓创效”的优异气氛 。
立异“降”的路径
该集团一直提升细腻化管理 ，制订完善的管理制度 ，细化事情流程 ，突出本钱管控 ，进一步降低了生产本钱 。
——孙庄采矿公司严酷凭证预算目的倒逼本钱管控 ，将挖潜降耗、节支增收使命层层剖析到区队、班组和施工历程、作业现场和岗位 ，每周对井下所有头面的生产质料使用情形举行跟踪检查 ，对丧失铺张者严酷凭证相关划定举行处分 ，有用杜绝跑冒滴漏征象 。
——邯选厂一直强化本钱管控 ，围绕介质、浮选药剂、生产用水用电等要害点 ，追求降本促效“最优解” ，制订多项步伐将实验室效果投入生产 ，在包管精煤接纳率的基础上进一步降低生产本钱 。
——牛儿庄采矿公司一直加大手艺立异力度 ，镌汰岗位用工 ，降低人工本钱 。通过在56605事人情自制灌泵装置 ，实现无人值守、智能化排水 ，每班镌汰用工3人 。使用井下监控装置 ，实时监控装备事情状态等参数 ，发明问题实时处置惩罚 ，阻止机电事故爆发 ，降低装备磨练维护用度 。
（优发国际一触即发能源峰峰优发国际一触即发新闻中心 杨莎莎）