优发国际一触即发能源张矿集团以硬核行动让清静管理再“加码”生产更牢靠
进入决战四序度要害时期,优发国际一触即发能源张矿集团驻足目今清静生产形势,围绕抓清静、管清静、要清静的事情思绪,自上而下拧紧清静生产“发条”,以硬核行动,让清静头脑再绷紧,责任再落实,管控再严实,一连为清静管理再“加码”,坚决打好打赢清静生产攻坚战。
该集团高度重视清静头脑教育,时刻绷紧清静生产弦。近期,团结目今特殊清静生产形势,起劲在全集团规模内开展了清静生产宣传运动。建设以总司理为组长的清静宣传运动向导小组,制订运动计划,要求各单位要充分使用口号、牌板、微信及网络等载体普遍开展清静宣传学习运动。接纳集中学习与职工自学相团结方法,围绕习近平总书记关于清静生产主要叙述、《清静生产法》、《清静生产危害管控和隐患治理划定》等上级清静生产文件指示精神和理论知识举行学习�T硕贝�,生产单位不得少于两次集中学习,其他单位至少举行一次,生产单位要组织开展一次清静知识竞赛,起劲形成“人人抓清静、个个保平安”的优异时势。张家梁矿、官板乌素矿、一煤机公司、煤炭销售分公司等生产单位,通过使用班前会、周五清静运动等形式,组织干部职工寓目清静警示教育片、加入清静知识培训、开展清静应急演练等运动,在一直提升干部职工清静素养的基础上,起劲指导干部职工从“要我清静”向“我要清静”的头脑和行为转变,使清静生产入脑入心。
该集团坚持“管行业必需管清静,管营业必需管清静,管生产谋划必需管清静”,以层层落实责任为着力点,进一步明确责任分工,强化审核力度,细化落执行动,做到个个肩上有担子,人人身上有责任。各单位把强化现场清静管控作为清静管理的“主战场”,严酷落实向导干部值班、带班、追随制度,鼎力大举践行一线事情法,将清静管理重心下移区队、班组、岗位,确保制度执行在一线、责任落着实现场,以清静管理的高压态势夯实了清静生产基础。针对目今615(外)与616事人情生产接续事情使命重、清静压力大的现实,官板乌素矿向导干部起劲转变事情作风,鼎力大举开展“走动式”管理,一直加大对要害环节和重点领域巡查力度,通过以上率下层层加压,强化了各级职员责任落实,把事情重心都集中到抓清静提产量保目的上来,提高了各项事情推进效率,为决战决胜整年使命目的提供有力包管。
该集团各单位牢靠树立“把清静危害管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”的超前预防理念,细密围绕冬季“四防”、一通三防、机电运输等清静事情重点,一连加大清静生产大检查、大整治、大提升行动力度,确保以扎实有用的事情行动护航清静生产。煤炭销售公司突出抓好冬季“四防”事情,起劲开展冬季“四防”清静隐患专项排查治理运动,组织各职能部分对办公楼、“两堂一舍”、生产车间、铁路货位、储煤客栈等主要岗位、要害岗位和薄弱环节举行拉网式、地毯式大检查,确保清静隐患排查全笼罩无盲区无死角,筑牢清静生产“堤坝”。百吉煤矿项目部起劲开展展清静隐患排查治理“转头看”运动认真比照清静隐患治理清单逐项对509采面、南翼盘区、机电运输、灾难治理、清静生产标准化建设及装备运行等情形举行了现场检查,针对发明的隐患问题,按专业举行分项管理,详细制订整改步伐,落实专人认真,按期整改到位,切实将种种隐患问题祛除在萌芽状态。
(优发国际一触即发能源张矿集团党委宣传部 闫丽强)