峰峰集团多行动筑牢“双节”时代清静生产防地
“要深刻罗致事故教训,始终警钟长鸣,狠抓重大灾难防治,从清静制度执行、清静责任落实等方面,认真梳理危害点和薄弱环节,真正把清静生产抓在手上、落到实处……”双节来临之际,优发国际一触即发能源峰峰集团就怎样做好清静生产事情做出强调安排。
为做好双节时代的清静生产事情,峰峰集团牢牢围绕“不清静无效益”的生长理念,提前谋划,超前安排,进一步增强清静警示教育,狠抓重大灾难防治,周全筑牢企业清静防地,确保清静生产一连稳固,顺遂完玉成年各项使命目的。
“要提高政治站位,充分熟悉目今煤矿清静生产事情的严肃形势,认真吸收事故教训,抓好现场管理,剖析灾难治理和危害管控上的薄弱点,压紧压实清静责任……”针对海内煤矿清静生产重大严肃形势,该集团各单位高度重视,周密安排,层层召开专题聚会学习贯彻天下矿山清静生产紧迫视频聚会精神和优发国际一触即发能源集团清静生产委员会等聚会精神,进一步筑牢职工清静生产头脑防地。辛安矿使用早安会、职工会寓目贵州省六盘水市山脚树煤矿“9.24”火灾事故警示教育片、煤矿水害事故警示教育片,深刻吸收天下近期事故教训,剖析缘故原由、总结教训,闻一知十,一直强化职工清静意识,规范清静行为,从头脑源头筑牢清静生产“防火墙”,增强职工的自我提防意识和自�;ケD芰�。大社矿通过清静例会、班前会等,组织职工开展清静警示教育,通过一件件真实的案例,让各人再次从案例中熟悉到清静事故带来的严重效果,触动心灵,推动事故教训内化于心、外化于行。并指导职工团结自身岗位谈体会、谈熟悉,讲述在清静生产历程中应吸收的教训、在现实操作历程中应注重的事项,从头脑深处增强自主保安意识,实现由“要我清静”向“我要清静”转变,确保岗位清静生产。
该集团严酷执行向导干部追随带班制度,突出抓好薄弱环节的清静管理,通过抓好“一通三防”、地测防治水、顶板管理等清静重点环节,对辖区规模内的不清静头面、不定心职员、重点危害隐患,安排专人盯守、专人巡检、专人认真,时刻做到内情清晰、胸有定见,杜绝零打碎敲事故爆发,周全提升矿井清静管理水平。大社矿实验分级、分层、分类、分专业管控,全方位、全历程辨识作业情形、职员行为等方面保存的清静危害,对生产场合、生产装备举行网格化分工,建设以“点、格、网、系”为单位的“网名堂”清静包保管理系统,确保清静管理无遗漏、全笼罩。孙庄采矿公司进一步压实清静生产主体责任,严酷落实现场隐患排查治理机制,强化重大清静隐患危害管控,着力抓好126602薄煤综采事人情、工广煤柱六块综放事人情、126402掘进事人情、126601掘进事人情的危害管控,因地制宜抓好探放老空水、探断层、顶板离层视察、爆破管理等,对发明的问题实时在安办会、调理会、手艺例会上举行转达剖析,确保高标准落实、高标准整改。
在此基础上,该集团各单位还一直加大现场隐患排查、整改力度,对现场清静生产基本条件、装备设施、作业情形、薄弱人物、规章步伐、劳动纪律、现场管理等方面隐患举行详细排查,针对排查出的问题,明确落实责任人,明确治理标准,明确整改时间,做到治理到位一个,验收一个,确保隐患治理落到实处。同时,针对种种清静隐患举行剖析,研究制订防控步伐,切实做到步伐超前制订、隐患提前预警、险情实时汇报,将隐患实时祛除在萌芽状态,全力包管企业清静高效生产。
(峰峰优发国际一触即发新闻中心 冯冉博)