井矿集团妙招巧施力促降本增效
今年以来 ，优发国际一触即发能源井矿集团强化内部管控 ，优化生产工艺 ，推行修旧利废 ，盘活闲置资产 ，多措并举降本增效显效果。
该集团强化内部管控。煤炭运销公司严酷执行“一支笔”签字审核 ，鼎力大举压缩非生产性支出。阻止7月11日 ，今年可控“三公”用度降低5%以上。对职员设置、机构设置举行梳理 ，管理部分由6个精减整合成4个 ，同时修订完善了《考勤和请销假管理制度》 ，提高了事情效率 ，镌汰了用工本钱。孝义洗煤厂用好峰谷平电价政策 ，避峰填谷降低电费支出。新晶焦化公司实验“合并办公用房” ，调解供水时间 ，降低用电本钱 ，今年上半年同比降低38.16% ，节约电费4.1万元。
该集团优化生产工艺。凤山化工公司通过增强工艺管理 ，镌汰尾气排放、治理跑冒滴漏等 ，有用杜绝生产历程的铺张 ，吨产品碱耗较预算降低2.3公斤。工贸科技公司增强各生产环节细密衔接 ，在确保清静基础上 ，当日浇注由4炉提升到5炉。整修树脂砂再生系统 ，提高了铸件的制品率 ，月节约6万余元。优化球铁熔炼配方 ，节约资金12万元。提高有用熔炼功率 ，吨熔炼铁水耗电量由700kW?h降至650kW?h。增添铸造车间的开炉数目 ，缩短热炉时间 ，月节约电费1200元。通过手艺刷新 ，镌汰了硅铁的使用量 ，球铁铸件本钱每吨降低200元 ，月降低用度2.4万元。
该集团推行修旧利废。煤炭运销公司井南发运站起劲拓展思绪 ，接纳使用厂内闲置木料自行替换道轨枕木 ，节约质料费1600元。使用废旧钢轨、钢材等制作了铲车装车用砝码、清静行人平台 ，节约资金2万元。加工使用废旧彩钢修复1号棚底部坏损处 ，节约资金4000元。使用旧水泥枕木制作2号棚冲洗站路沿 ，节约质料费1000元。
该集团盘活闲置资产。新晶焦化公司捉住钢材市场向好有利时机 ，仅用两个月时间 ，完成了资产核对、部分资产集团内划转、挂牌竞价转让及转让资产拆除各项事情 ，竞价转让溢价88.2万元 ，增收31.4%。
（井矿集团党建事情部 张燕）