邯矿集团：“五个聚焦”加速企业生产谋划向好历程
7月份以来，优发国际一触即发能源邯矿集团以贯彻落实优发国际一触即发能源集团“两优一先”表扬会精神为动力，认真抓好“五个聚焦”，牢牢锚准下半年斗争目的，一连推进上产量、降本钱、抓管理、提效率，在实现“双过半”的基础上，振奋精神、坚定信心，实干继续、接续斗争，加速推动企业实现生产谋划向好历程 。
聚焦清静生产，夯实生长基础 。该集团牢靠树立“清静可防可控、清静系统管控、清静事情零容忍”理念，围绕完善岗位职责、增强现场管理、素质能力提升、强化责任追究等方面的短板弱项查漏补缺，切实提升现场管控能力、检查监视能力、职工清静手艺和基本素质，赤峪煤矿严酷执行瓦斯治理手艺蹊径提升钻探效率，太行公司鼎力大举推进清静生产标准化系统建设，托管项目部要顺应羁系要求加大羁系力度 。同时，突出重大灾难防治，做到精准整治、超前提防，实现清静治理模式向事前预防转型，确保清静生产 。
聚焦效率效益，推动提质增效 。该集团牢靠树立“办企盈利、效益第一”理念，赤峪煤矿围绕达产目的，继续挖掘生产谋划潜力，一连提升生产效率，提高煤炭质量，增添商品煤“含金量”，争创最佳经济效益 ；太行公司深挖管理潜力，强化步队建设，加速生产进度，提高单产单进水平，打造清静高效标杆矿井 ；矿山分公司增强细腻化管理，深挖现有项目部上产提效潜能，一直提高利润水平 。包管资金流动性和清静性，一直优化现金流、清欠、绩效等审核步伐，切实验展激励作用 。
聚焦流程制度，源头防控危害 。该集团坚持“流程管事、制度管人”，要求各单位各部分深刻罗致教训，制订步伐、补齐短板，切实把流程和制度建设起来，把企业谋划危害降到最低，做到防患于未然 。
聚焦人才作育，引发内在活力 。该集团树立“干好本职事情就是人才、胜任岗位事情就是人才”理念，各级向导干部要当好“伯乐”，善于挖掘具有“千里马”潜力的苗子，起劲发明人才、作育人才，以“能做事、干成事”为依据，选拔人才、使用人才，支持企业高质量生长 。
聚焦党建融合，实现同频共振 。该集团突出政治建设强引领，突出抓好主题教育走深走实 ；围绕效率效益促攻坚，推动党建事情与上产提效、扭亏增盈深度融合 ；强化头脑指导聚协力，抓好“提质增效、扭亏脱困”主题宣教，鼓信心、增劲头 ；狠抓正风肃纪保落实，一连深化纠治“四风”和作风纪律整治，密织监视网络 ；坚持服务民生促协调，解决职工“急难愁盼”问题，推动刷新生长效果与职工共建共享 。
（邯矿集团宣传部 张俊英）