邢矿集团夯实清静管理细腻化筑牢清静生产防地
邢矿集团以“清静生产月”为契机,围绕“人人讲清静、个个会应急”运动主题,有序有用开展系列运动,一连发力清静事情,提升清静意识,狠抓事情落实,强化重点领域管控,推动清静事情再迈新台阶,筑牢企业清静生产防地。
该集团以“严、细、实、精”的事情作风抓清静,严酷落实清静生产主体责任和各级清静责任,做到清静投入、清静培训、基础管理和应急管理到位。狠抓清静宣教不松开,坚持一样平常宣传一直线,要害节点重点抓,开展了清静知识答题、清静允许、清静知识有奖抢答赛和清静宣誓等多种“清静宣教”运动,在潜移默化中增强职工的清静意识,真正使清静教育入脑入心,指导、规范和教育宽大员工清静作业。金谷煤业详细制订“清静生产月”运动实验计划,细化剖析运动目的,形成多级联动、互抓互管的清静事情机制,周全推进“清静生产月”运动扎实开展。同时,使用网络平台、电子屏、张贴条幅等形式,强化清静事情宣传力度,营造清静气氛。6月份以来,该公司更新种种展板10余块,各科室、矿区悬挂清静条幅30余条,发放宣传质料300余份,举行清静培训4场次,开展清静专项检查7次、团结大排查一次,查出清静隐患30余条(处),并所有举行了整改销号,营造了浓重的清静宣传舆论气氛。
该集团深化危害分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设,把清静危害管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,周全提高事故提防控制能力,强化源头治理,以综合排查、季度检查、月度检查、逐日巡察为手段,全历程、全方位推进危害分级管控和隐患排查治理“双控”预防性事情,持之以恒抓好生产岗点的清静危害辨识。对发明的问题和隐患,所有拉条挂账,按“五定”原则,整改销号,严酷落实“隐患双查”制度,剖析隐患爆发的缘故原由,追责问责,杜绝同类隐患重复泛起。老母坡煤业分层级、分专业、分班组、分岗位周全细化清静职责,将严酷落实岗位职工、班组、区队、专业和公司“五级”责任,举行多方联动和动态羁系,自6月1日起,各职能单位接纳自查、联查、抽查等方法多方联动,对生产现场的采、掘、机、运、通等生产环节系统举行地毯式、循环式清静检查,并对查出的隐患建档立卡、形成清单,限期挂牌闭环整改。阻止现在,已查出和整改种种隐患30余条,进一步夯实清静生产防地。
(邢矿集团党委宣传部 刘少康)