优发国际一触即发能源井矿集团降本增效步伐硬效果实
二季度以来，优发国际一触即发能源井矿集团锚定谋划抓目的，增强调理统筹，一连发力立异挖潜，一直推进降本增效，为企业平稳运营涤讪坚实基础。
该集团进一步增强本钱管控事情，以凤山化工公司、工贸科技公司为试点，制订详细步伐和审核目的，探索构建全链条本钱管控系统。做好本钱管理统计事情，突出报表的针对性和实效性，按期提报集团向导阅研，确保抓细抓实。凭证各单位工业漫衍现状和生长远景，坚持去杂归核、突出主业，有序归集管理职能和谋划营业，消除职能重复、营业冲突等问题。加速左权三个矿整体退出及新晶焦化与新晶热电、工贸科技与金磐钢结构的吸收合并事情，做好塞北、新晶焦化、临城煤业等重大闲置资产处置惩罚。
该集团下层各单位一连推学习旧利废，确保效益最大化。凤山化工公司针对制品库电源柜使用时间长，柜内开关、线路泛起老化征象，使用放弃的配电柜举行手艺刷新，将柜内不使用的开关装备拆除，凭证现实需求重新选配柜内开关装备举行和敷设控制线路，并使用交接班时间对制品库电源柜举行了替换，经由装置调试，装备运行平稳，在不影响正常生产的同时，节约本钱5000元。煤炭运销孝义洗煤厂拆卸精煤脱介筛牢靠筛板12块，通过高温烘烤和冲洗，使筛板抵达再复用目的，节约资金4000余元；井南发运站将备用洒水车刷新为喷洒防冻液车，通过在原来喷水管路上加装阀门，使用洒水车助力器增大喷洒功率，扩大了喷洒面积，缩短了喷洒时间，提高了装车效率。物业管理服务中心深入开展“大接纳、大修旧、大复用”双增双降运动，接纳复用废旧物资制作拉线底盘、横担及环卫警示牌，节约开支约5500余元。工贸科技公司开展“向质量要效益”劳动竞赛运动，合理优化产品工艺，增强现场的跟踪刷新，增强质量管理，提高铸件产品、机加工制品、焊接质量，产品及格率提升2%以上。
（井矿集团党建事情部 张燕）