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严之又严坚守清静底线——优发国际一触即发能源峰峰集团奋战高质量首季开门红事情纪实

宣布时间：2023-03-07 15:48:38 优发国际一触即发能源

严之又严坚守清静底线

——优发国际一触即发能源峰峰集团奋战高质量首季开门红事情纪实

今年是优发国际一触即发能源峰峰集团构建“1+2”工业生长新名堂的开局之年，更是企业历史性厘革、系统性重塑、整体性重构的要害时期，实现清静生产、为企业刷新生长营造清静稳固的情形意义重大；

目今，天下“两会”召开在即，该集团正处在实现首季开门红的攻坚阶段，在清静上容不得有半点闪失；

面临较长时间清静生产带来的周期性压力，顶板、断层、瓦斯等给清静事情带来的影响等，企业的清静管理难度越来越大；

……

该集团深刻掌握企业清静管理现状，一连强化清静管理，一连立异清静管理方法要领，一连营造“严”的气氛，坚守清静底线不摇动，以高质量清静包管实现高质量首季开门红。

严抓落实协调推进

开局决议全局，首季引领整年。

为了打赢清静生产开局仗，实现首季清静生产，该集团深入贯彻落实“紧严细实全”大清静观，下发了《关于确保首季清静生产事情的决议》，对一季度清静生产事情举行了安排安排。

——进一步落实全员清静生产责任制。抓牢矿厂长、总工程师、区科长、班组长等清静责任落实，细化下层党政正职清静目的审核，严酷季度最差专业向导、最佳最差采掘事人情、机电硐室等生产系统评选，强力推进下层基础基本功建设。强化“五部联查”“营业诊断”“专业会诊”“四不两直”检查；

——狠抓“一通三防”事情新行动的落地落实。健全完善“透风可靠、抽采达标、监控有用、管理到位”的瓦斯综合治理系统，强化瓦斯“零超限”、煤层“零突出” “零自燃”目的管理，严酷“一矿一策” “一面一策”和瓦斯治理“五项指标”审核。落实“瓦斯超限”和“清静监控”两个特殊划定，坚决做到“两个杜绝、一个力争”。增强防突步伐钻孔施工管理，做到“一钻一摄像” “一孔一视频”。深化瓦斯抽采细腻化建设；

——坚决落实做细防治水各项超前提防化解事情。坚持“展望预告、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，凭证差别水文地质条件，接纳探、防、堵、疏、排、截、监等综合防治步伐，推进防治水事情由历程治理向源头预防、局部治理向区域治理、井下治理向井上下团结治理、步伐提防向工程治理、治水为主向治保团结转变；

——强化机运管理，确保清静生产系统稳固可靠。聚焦采煤、运输、掘进、机电、排水、透风等大系统，完善监测监控、职员定位、紧迫避险、压风自救、供水施救和通讯联络等小系统。强化灾难治理投入和先进手艺应用，一连提升系统管控和综合治理能力；

——实验靠前指挥，抓好重点部位、薄弱环节管控。深入践行“一线事情法”，做好向导带班“六定”管理、 “五同步”全程追随写实。严酷应急值守管理，做好突发事务应对，确保特殊时段清静稳固；

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“严”字当头再紧再细

该集团始终坚持“严”的主基调，以“时时定心不下”的责任感，坚持清静生产的高压严管态势，对清静事情做到紧而再紧、严而再严、细而再细。

——各级向导干部牢靠树立“隐患就是事故，事故就要处置惩罚”的理念，始终对重大事故隐患坚持高度小心，切实把清静责任扛在肩上，落着执行动上，做到“管营业必需管清静”“管生产谋划必需管清静”，从源头提防化解重大危害；

——安监职员实验质效评选，每季度对包矿包单位职员的检查联单、责任追究、�？盍摇⑽侍庵柿康染傩凶芙崞姥�，增进安监职员素质整体提升；

——常态化开展“五部联查”、明责包片、营业诊断等，发明隐患和问题凭证“四不放过”原则严肃追责问责，把板子打到详细人身上；

——依法依规组织生产，坚持“平衡生产、不搞突击、清静高效”，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，将“严”字贯串于清静生产全历程；

——坚持“宁愿停产、绝不纵容，严抓狠反、刚柔并济”，对严重“三违”或屡教不改职员顶格处分。对管理职员违章指挥、违反劳动纪律的行为，提档升级、严肃处置惩罚。

严治隐患夯实基础

今年以来，各单位凭证峰峰集团清静事情要求和安排，坚持以防为主、防治团结，一连加大隐患排查治理力度，突出重大危害防控，一直提升清静管理水平，筑牢清静防地、推动清静生长。

——九龙矿一连深化“13589”清静管控系统建设，严酷落实清静事情“十再”要求，增强对重点地区、重点事情、重点环节的督导，一直加大清静隐患排查治理力度，坚持一样平常隐患排查和重点施工所在、薄弱环节监视检查一直线，确保清静隐患实时发明、实时处置惩罚；

——辛安矿认真梳理体例日、周、月度清静危害管控重点和步伐清单，剖析梳理危害隐患，制订针对性的清静危害管控步伐，进一步明确危害辨识及隐患排查、治理和防控责任主体，将清静生产责任笼罩到各层级、各部分、各岗位，做到隐患排查治理不松开；

——羊东矿进一步完善顶板隐患排查制度，每周开展采掘事人情顶板专项检查，时刻掌控现场动态转变情形，对发明的顶板隐患，制订整改步伐，严酷监视整改；

——大社矿各级管理职员深入践行“一线事情法”，坚持深入现场一线，实时解决种种问题和矛盾，清静生产标准化动态达标水平大幅提升；

——牛儿庄采矿公司严酷地面重点岗位清静管理，严查主透风机房、压风机房、主副井绞车房、高压供电所等要害岗位职员酒后上岗。建设由安监部、生产手艺部、纪委等部分组成的小分队，未必期动态查岗；

——峰煤焦化公司扎实开展清静隐患大排查、大整治专项行动，开展地毯式拉网排查，组织管理职员、清静员开展专项清静检查和一样平常清静检查，对检查出的问题落实责任，形成清单，实验销号验收，确保隐患整改到位，形成高压严管清静态势，夯实清静基本；

……

实现首季开门红，我们奋战正酣。让我们时刻坚持“临事而惧、三更惊醒、睡不着觉”的警醒，切实增强忧患意识，坚决扛牢清静责任，把清静事情抓得更实、更牢、更严、更细，为实现高质量首季开门红夯实清静基础。

（优发国际一触即发能源峰峰优发国际一触即发新闻中心赵苗）