优发国际一触即发能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿2月份生产谋划指标全线飘红
2月份，优发国际一触即发能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿深入贯彻落实优发国际一触即发能源、邯矿集团党政系列聚会精神，以“效率提升年”为引领，全力筑牢清静防地，优化生产组织，严细谋划管控，清静生产谋划连创佳绩，当月原煤产量、商品煤产量、总进尺、原煤销售、利润等生产谋划指标全线飘红。
强化清静管控，筑牢清静防地。该矿树牢“一切事故都是可以阻止的”清静理念，从增强和深化职工头脑教育、岗位双述、隐患排查、追随带班制度落实入手，坚守清静红线底线不摇动。全历程落实“开工即达标、完工即精品”事情要求，盯要害、抓薄弱、补短板、夯基础，打造+90车场、C1205事人情、中央采区北翼6号底抽巷等“精品工程”，护航清静生产。完善清静隐患倒查机制，做到查隐患倒查责任人、查泉源倒查规程步伐、盘问题倒查管理者，以高压态势将清静隐患祛除在源头、解决在现场，做到防患于未然。
优化生产组织，开足马力增产提效。瞄准一季度各项生产使命目的，该矿扎实开展“保清静、提效率、增效益”主题劳动竞赛，大打采掘会战，综采区队班与班、人与人之间睁开台阶赛、敌手赛、擂台赛，接纳提前拉架、补打释放孔、增强机尾煤袋墙管理等步伐，包管正规循环作业，2月20日，C1205取得了单日割煤5刀的好效果，N1301回采事人情一连10天产量坚持在10刀以上，2月22日创出割煤11刀新水平，实现了稳产高产。综掘区队开展“单进创水平”生产竞赛，加大奖励力度，增进单日进尺节节攀升，C1401事人情风巷、N1208运巷创出了单日进尺12米、7米好效果。在N1208运巷确定“两掘一支一打孔”施工模式，当月取得了“煤巷加岩巷”掘进进尺103米的好效果。运销科以煤质为导向，组织开展“销售大会战”，干群同心发力，开发运煤“绿色通道”，按下原煤销售快进键，舞活销售“龙头”，2月19日，原煤销售出库突破万吨。
增强谋划管控，力促降本增效。该矿牢靠树立“办企盈利、效益第一”理念，从开展定额修订、优化薪酬管理等方面入手，在管理上狠下功夫，进一步建设完善和规范各项管理制度，鼎力大举推进岗位“标准化、制度化、流程化”管理模式，切实提升管控水平。强化工时使用饱满，镌汰用工、镌汰支出。实验“接纳质料目录式管理”，细腻化接纳，确保质料零丧失、零损坏。通过实验手艺刷新、提高磨练质量、修旧利废、立异攻坚，全力降低生产本钱。2月份，自制加工生产所需物品2545件（根），节约用度146万元。
（邯矿集团赤峪煤矿 王丽红）