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优发国际一触即发能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿：吹响冲刺元月开门红“集结号”

宣布时间：2023-01-13 13:55:32 优发国际一触即发能源

优发国际一触即发能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿：吹响冲刺元月开门红“集结号”

进入元月份以来，优发国际一触即发能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿认真贯彻落实优发国际一触即发能源集团和邯矿集团党政决议安排，牢牢围绕各项使命目的，干群同心、勠力奋战，以“决战决胜”姿态吹响了冲刺元月开门红“集结号”。

形势教育“凝聚协力”

头脑是行动的先导。该矿以党的二十大精神为指引，使用多种形式学习贯彻落实优发国际一触即发能源集团和邯矿集团党政系列聚会精神，做到在学深悟透上下功夫、在宣传宣讲上下功夫、在学以致用上下功夫，确�＞刍峋衤涞芈涫怠⒓惺招�。

——建设形势使命宣讲小分队，使用职工清静会、周五运动日等，进区队、到班组，与职工面扑面讲形势使命、讲优势远景，将“开局就是决战、起步就是冲刺”的士气兴起来、信心树起来，营造“只争朝夕、拼搏竞进、敢打硬仗、敢打胜仗”的气氛，使干部职工横下一条心、拧成一股绳，誓夺元月开门红。

——将学习贯彻聚会精神与“抓保勤、稳生产、提效率”运动团结起来，制订下发了《关于在重点时期开展保勤奖励的通知》，明确了保勤时间，保勤奖励向生产区队和辅助区队等岗位倾斜，调动职工的事情起劲性、自动性。

生产组织“稳中求进”

该矿牢牢围绕元月份生产使命目的，科学支配生产地区，优化劳动组织，集中优势力量，全力突破攻坚，实现清静高效生产。

——全心组织、上产增量。综采一区在C1205智能化综采事人情回采中，充分验展支架电液控制、采煤机自动化、集成供液等智能化装备效能，优化岗位设置，严酷赏罚审核，确保采面稳产高产。针对N1301事人情初采初放，综采二区合理安排生产班和磨练班职员，接纳对采空区实时放顶，把液压支架、给煤机等装备润滑、清洁、冷却作为重点，加大磨练保养力度，全程跟踪顶板管理等步伐，确保正规循环作业，日割煤坚持在7刀以上。

——坚持大翻开掘硬仗，打造清静高效掘进步队，充分验展机械装备能力，起劲提高单进水平。综掘区队党员干部站前排、打头阵，天天奋战在N1208运巷、北二采区2号集中回风下山辅运联巷等重点掘进地区，增强手艺管理，增强中腰线管理，严酷落实启齿及揭煤步伐，确保清静快速掘进。

清静管控“严细实精”

该矿制订了春节时代清静管理步伐，压实责任、严细步伐、刚性审核，形成一级抓一级层层抓落实的清静管理系统。

——聚焦冬季“四防”，对主副井提升系统、储装运系统、高压变送电系统、压风系统、井下排水系统等举行周全隐患排查，彻底解决保存的隐患，为矿井清静生产保驾护航。

——以建设C1401回风巷掘进事人情、C1205智能化综采事人情等“精品工程”为抓手，夯基础、严管理，一直增进清静生产标准事情提档升级，营造“以标准保清静、以标准抓质量、以标准铸品牌”的浓重气氛。

——以增强N1301事人情初采初放时代的清静管理为重点，实验清静专盯专管制度，通过未必期开展零点行动，组织手艺主干、群监网员现场巡查等方法排查生产中的清静隐患，杜绝“三违”征象，确保清静生产。

以质促销“增盈创效”

该矿树牢“办企盈利、效益第一”理念，多措并举抓管理、提煤质，千方百计舞活销售龙头。

——制订了春节时代销售管理特殊划定，严酷落实岗位事情责任制，加大节日时代清静检查和赏罚力度，指导干部职工以饱满的热情干好本职事情，力促原煤销售实现“开门红”。

——聚焦“以质提效、以质促销”目的，强化源头煤质管理，接纳把好采掘设计关、执行煤矸分装分运、施展煤样自动采制一体机作用等步伐，严把采掘、运输、贮存等环节管理，提升原煤品质。

——继续拓宽煤炭外销渠道，增强与客户的相同联系，稳固大型用户，起劲开发新用户，把周边洗煤厂作为开发重点，针对市场转变适时调价，争创最佳经济效益。

现在，该矿干部职工瞄准“大干元月份、誓夺开门红”目的，信心坚、偏向明、程序齐、劲头足，矿井各项事情稳中向好、稳中有进。

（优发国际一触即发能源邯矿集团赤峪煤矿王丽红）