邯矿集团靶向施策推动主题教育整改整治见真章
主题教育开展以来，优发国际一触即发能源邯矿集团党委坚持把检视整改贯串始终，奔着问题去、盯着问题查、追着问题改，聚焦短板弱项、靶向施策发力，在整改整治上见真章、出实效，以破解难题的现实效果磨练主题教育效果。
精准查摆问题，清晰“改什么”。主题教育启动后，该集团党委主题教育向导小组办公室迅速下发《关于上报主题教育检视整改问题清单的通知》，催促各部分各单位通过个体访谈、专题钻研、一线调研等方法，围绕“四个方面内容”，突出“八个方面问题”，梳理列出检视整改问题清单，制订整改步伐，同步建设问题整改按期调理及清单动态调解机制，为抓好整改提供精准靶向。集团公司及各下层单位累计检视问题71个，现在已整改落实45个，恒久和一连推进的26个。
深入剖析泉源，明确“怎么改”。坚持“一问题一剖析”原则，以多维视觉把问题剖准剖透，该集团层面列出检视问题7个，明确24条整改步伐。其中，针对“解决欠薪欠保等民生问题压力大”的问题，制订专项整治计划，以10条硬核行动，推进问题化解。今年以来，邯矿集团职工人为未爆发新欠，并补发了1个月人为。经与省社保中心相同，阻止现在2021年退休职员补发人为已经解决 ；起劲跑办“退一补一”政策，上半年正常缴纳、补交养老包管及住房公积金，解决了740名退休、扫除劳动关系职员社会包管和公积金问题。
下层各单位扛牢责任，盯住重点，制订专项整治计划13个，推动整改整治事情走深走实。其中，山西金地赤峪煤矿聚焦清静高效生产，增补完善岗位责任制，印发清静生产责任卡，抓实岗位标准化作业，机电事故率同比下降50%。实业开发中心突出资产盘活，阳邑矿整体出租、金华公司储煤大棚租赁、康城矿地质队西院租赁等项目紧锣密鼓推进，聚隆公司、云宁公司闲置园地告竣租赁意向。教培中心、物供分公司、波芙澜公司三个单位“抱团生长”，推动营业协同、资源共享，完成了对波芙澜公司厂房、办公楼等校舍化刷新，缓解了教培中心园地主要状态。运销分公司紧扣煤炭销售、煤质管理，增强了对太行公司销售羁系力度，指导该矿对筛末品种实验竞价销售，提高了经济效益。
坚持标本兼治，推进“改究竟”。该集团落实“流程管事、制度管人”，把建章立制贯串始终，用系统头脑和制度方法补短板、堵误差、固基础。周全应用“智能报表系统”，与财务、人力、销售等系统对接，实现了营业、数据“双穿透”，增进控本降费。落实考评机制，接纳划小核算单位、市场化谋划等，一直优化绩效审核和薪酬管理。阻止现在，各单位建设或完善种种规章制度、审核步伐等14项，为牢靠深化主题教育效果、建设长效机制涤讪基础。
（邯矿集团宣传部 刘林）