邯矿集团圆焦解决问题推动视察研究取得实效
主题教育启动以来,优发国际一触即发能源邯矿集团党委细密联系现实,坚持问题导向,大兴视察研究,各级向导干部深入一线,摸真相、查症结、谋步伐、定计划,以调研破题、用实效作答,推进企业高质量生长。
为提升调研事情针对性、准确性,切着实指导实践上见到效果,该集团党委下发了《关于印发大兴视察研究实验计划的通知》,紧扣破解制约企业周全转型刷新生长的深条理矛盾和职工群众急难愁盼问题,突出“强化基础管理可靠性、建设精准审核评价系统、提升组织架构效率”等系统性、恒久性攻坚突破偏向,围绕上产提效、项目建设、本钱管控、刷新立异、危害防控、党的建设、民生包管等重点事情,明确了15个方面的调研内容。
该集团各级向导干部团结单位和分担现实事情,在增强理论学习、提高头脑熟悉的基础上,有针对性地开展交流、钻研,谋划调研偏向和选题,明确了124项调研课题,建设了调研效果转化运用台账,全心制订了调研妄想,明确了调研工具和调研方法,形成了调研计划。邯矿集团党委副书记、副董事长、总司理谢国强先后到山西金地、太行公司、实业中心、物供分公司、波芙澜公司、教培中心等单位,深入井下采面、生产厂区开展实地调研,详细相识事人情推进、土土地活、创效增收等方面情形和保存的难题,就怎样进一步刷新事情给予指导。向导班子成员也围绕企业清静生产、谋划管理、头脑政治等事情,深入开展调研。
调研时代,该集团各级向导干部通过座谈交流、问卷视察、随机走访等方法开展调研,凭证实地掌握的资料、征集的意见建议,并通过对调盘问卷的整理汇总、数据剖析,理清事情全貌、找准症结泉源、明确思绪对策,撰写形成124篇高质量的调研报告。
下一步,该集团党委将认真开展好调研效果交流,在头脑碰撞、群策群力中找到治企兴企良方。抓好调研效果转化运用,聚焦制约企业高质量生长的瓶颈难题,完善思绪行动,抓实问题整改,将主题教育“要害变量”转化为增进谋划形势实现根天性好转的“最大增量”,推动视察研究事情取得实效。
(邯矿集团宣传部 白锦岭)