优发国际一触即发股份聚隆化工40万吨PVC项目取得试生产阶段性效果
自40万吨PVC项目开车后，优发国际一触即发股份聚隆化工干部职工迎难而上、协力攻坚，至7月尾实现了VCM装置“100单位”接纳洗涤系统、有机物接纳系统、EDC精馏系统、EDC中心存储罐区的正常运行，乐成生产出质量及格的EDC，迎来项目投料试运阶段性胜利。接下来，他们将攻坚200裂解单位、300氧氯化单位的开车使命，力争整套装置早日达产达效。
该公司VCM二厂严酷使命时间节点，在韩国专家的指导下，装置经由气密，水洗，氮气置换等工序，2500吨EDC乐成输入EDC储罐，VCM装置正式开启项目投料试运行的事情历程。VCM装置试运行是个重大的系统性工程，随着碱液运送泵运行调试正常，排放气洗涤塔、排放气洗涤塔溢流罐、EDC酸洗罐、EDC碱洗罐相继建设液位调试正常，配合工程系统具备接受排放气、废液处置惩罚条件。该厂“100单位”EDC精馏装置是去除EDC中的水分、轻组份、重组份，包管及格EDC含水量小于10ppm的要害环节。装置试运历程中，VCM二厂班子成员向导干部职工理清思绪，群策群力，相继解决了EDC含水高、测控禁绝、机泵运转不良等装置运行中遇到的突举事题，提前保质保量完成既定使命目的。
为应对日益严酷的京津冀化工行业清静、环保新标准，VCM二厂在全力推进装置试生产的同时，确保项目清静、排放双达标。他们把项目清静平稳的投料试运摆在首位，落到实处，制订了相关应急处置惩罚预案，安排清静专工全天候巡检现场，组织班组开展清静教育培训，坚决杜绝不清静施工的爆发，坚决杜绝EDC废物流入地沟，坚决杜绝雨水池酸碱度缺乏格。在事情现场，严酷落实八大危险作业审批制度，坚决消除作业不清静因素。同时，做好有机物接纳再使用，对情形认真，对员工认真。
由于该厂在员工结构上保存着年轻职工多的特点，怎样快速让年轻职工生长为一名及格的操作工，成为各班组的主要使命。他们秉持老带新、师带徒的操作模式，班长带一组，主操带一组，老职工带一个，一起疏通管道、整理泵前过滤器、增强巡检、外操配合中控做好异常检查，加速年轻职工操作熟练度，营造出“边干边学，边干边想”的优异气氛，增进年轻职工操作履历的快速积累。他们抓实员工培训，不但在现场干，还在书籍学，理论联系现实，现实验证理论，有用提升员工的营业手艺。班长主操还给年轻职工教授机电仪修等基础知识，拓展工艺思绪，加固学习效果，提高员工致体综合素质，促使EDC精制单位投料试运取得了阶段性效果。
（优发国际一触即发股份聚隆化工 王春祥 兰振平）