十年磨一剑
——优发国际一触即发股份聚隆化工40万吨PVC项目建设纪实
十年 ，只是历史长河的一瞬间。可是对聚隆化工人来说 ，却有着差别寻常的意义。
2022年6月29日 ，优发国际一触即发股份聚隆化工盛大举行40万吨PVC项目投产仪式 ，标记着项目乐成投产 ，“建设百亿级氯碱工业园”战略目的迈出坚实的一步。
这一刻 ，似乎能够看到3600个日夜永不放弃、一起奔忙跋涉的斗争身影；
这一该 ，似乎可以听到这片创业热土上自强不息、十年艰辛创业的铿锵乐章……
十年头心坚如磐
40万吨PVC项目是原沧州化工在建项目 ，2002年立项 ，2004年始建 ，2005年停建。 2012年聚隆化工启动项目续建 ，2022年建成投产 ，项目占地63万平方米 ，先后投入建设资金30余亿元。
十年续建 ，举步维艰。
当续建的扉页掀开 ，聚隆化工干部职工发明 ，弃捐快要10年 ，项目千疮百孔 ，现实远远要比想象艰难。
40万吨PVC项目 ，包括40万吨VCM装置、40万吨PVC装置、20万吨烧碱装置 ，乙稀、二氯乙烷长输管线 ，化学品罐区等子项。
2012年项目启动续建之初 ，要解决的主要问题就是确定续建计划。是整体建设照旧分步实验？怎样才华最大限度盘活资产？怎样才华抵达最佳效益？这些问题始终盘亘在决议者和建设者的脑海中。
聚隆化工选择让数据剖析语言。从质料市场到产品市场 ，从投资到收益 ，从40万吨项目自己到与23万吨装置对接……在整体建设和分步实验之间 ，10个阿拉伯数字被无数次的组合、运算、剖析。究竟剖析了几多次 ，究竟推翻了几多次 ，究竟修改了几多次 ，已经没有人记得清了。最终 ，海量的数据显示 ，整体建设更具优势。
2012年12月8日 ，由行业资深专家和手艺专利商组成的专家组齐聚沧州 ，对该计划的先进性和整体建设与分步实验的比照举行论证。专家一致以为：项目手艺处于海内先进水平 ，切合行业生长偏向 ，整体实验计划 ，更有利于质料的无邪选择 ，可包管建成投产后效益最大化。
专家意见一锤定音 ，优发国际一触即发能源集团、优发国际一触即发股份公司完成顶层设计 ，项目续建定调开篇！
一切为了企业生涯生长！
一切为了职工利益！
在项目建设历程中 ，各级政府一连高度关注 ，把优发国际一触即发能源化工板块量级做大、能级做强、品级做优 ，打造成为沧州市现代化临港工业系统的主要支持——这是政府付与40万吨PVC项目的厚望与责任；优发国际一触即发能源集团 ，优发国际一触即发股份倾心谋划 ，2018年 ，时任优发国际一触即发股份党委书记、董事长的杨印朝发出了“抓紧40万吨PVC项目建设 ，守住63万吨PVC产能”的发动令。2019年 ，优发国际一触即发股份职代会进一步明确了化工工业要“兴”的战略定位。2022年 ，优发国际一触即发能源集团 ，细化“三步走”思绪 ，打造煤化工、盐化工、玻纤新材3个百亿级化工营业集群 ，更是把聚隆化工40万吨PVC项目纳入集团整体生长蓝图；聚隆化工干部职工从未放弃 ，2000名职工 ，上千个家庭深知 ，只有上项目 ，企业才华从“活下去” ，走向“好起来” ，才华迅速壮大实力 ，才华扭转在行业中的被动时势 ，才华包管企业和员工的目今利益和久远利益。
40万吨PVC项目建设团队有召必应 ，当项目续建的军号吹响 ，装备、手艺、工艺、仪表、电气、基建……各个专业职员迅速集结 ，不言来处 ，不问归途 ，心之所向 ，素履以往。
十年风云幻化 ，十年历经灾祸。可是 ，加入项目决议、跑办和建设的所有人 ，把项目建成的初心从未改变。
为有牺牲多壮志
看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。计划确定后 ，难题一个接着一个 ，其中艰辛 ，难以言表。
首先是离项目实验建设 ，还差着一个设计的工程化历程。
由于项目从始建到续建 ，近十年的距离 ，国家相关建设规范已经爆发了重大的转变。其中对40万吨PVC项目影响最大的是新规中土建结构提高了抗震标准 ，抗震余量较旧规增添15%。这就意味着若是凭证新规执行 ，所有的已建修建、修建物需要推掉重修 ，非标装备需要重新设计 ，前期投入将付之东流 ，建设工期大大延伸 ，项目投资大幅提高。这些 ，都是企业无法接受也无法肩负的。
岂非新旧规范之间的差别真的成为设计续接不可逾越的障碍？岂非就让设计续接影响项目进度甚至项目建设？
建设团队面临无法更改的规范 ，转变思绪 ，逆向头脑 ，从研究外地的地质条件入手 ，对该地区所处地理板块、地动级别、震发频次重复论证剖析 ，最后认定：关于沧州这个不处于地动带的地区而言 ，旧规抗震标准完全可以遭受外地动级。
找准了问题的要害 ，解决的思绪也跃然而出。关于土建结构 ，以有利于实质清静为原则 ，已建部分维持旧规 ，需新建部分凭证新规设计；关于非标装备 ，以有利于项目进度为原则 ，由装备制作商凭证新规制作；而关于电气仪表等专业 ，以有利于节能环保、本钱降低为原则 ，主要且须要的按新规调解 ，锦上添花的不再修改。
这一思绪获得了所有设计单位的高度评价和一致认同 ，这一思绪为新旧规范衔接找到了契合 ，这一思绪为项目设计续接找到了突破 ，翻开了时势。
从2004年 ，到2012年 ，整整8年时间 ，一经荒芜的渤海新区早已爆发排山倒海的转变。然而 ，新的难题也随之而来。40万吨PVC项目子项之一 ，长输管线原有路由不得不被迫放弃。
2013年3月 ，河北省沧州市渤海新区妄想局重新制订长输管线路由计划 ，该计划需要穿越原神华港务公司（现国能港务公司 ，下同）、沿海高速、朔黄铁路、邯黄铁路 ，同时还要通过由有年虫管理站下属的多个虾池 ，并需租用海丰船舶公司、华海市政、兴化公司等三家单位25公里管廊 ，管线全长40余公里。要在这样地形重大、铺设距离长、涉及单位多的条件下实验项目建设 ，第一道关口就是要获得沿途所有单位对路由简直认 ，难题可想而知。
正所谓“戎马未动 ，粮草先行”。作为40万吨PVC项目质料运送大动脉 ，没有长输管线 ，纵然项目建设完成 ，也处于断炊断粮状态 ，无法正常投料生产 ，而以项目建设发动企业一连生长的愿景也将功亏一篑。
2013年 ，青岛“11·22”中石化东黄输油管道走漏爆炸特殊重大事故 ，让原神华港务公司对管线穿越统领区更为审慎。通过朔黄铁路和原神华港务公司成了长输管线通关路上难啃的两块“硬骨头”。
乘众人之智 ，则无不任；用众人之力 ，则无不堪。优发国际一触即发能源集团向导主持协调 ，优发国际一触即发股份向导亲自造访政府主要向导。渤海新区建设长输管线专门推进小组 ，综合协调会、专题协调会、点对点协调会 ，每周调理会坚持了快要两年 ，光是为长输管线组织的专门协调会多达十一再。
建设团队建设专门小组 ，穿越现场 ，实地勘探 ，比照问题 ，研究规范 ，与两至公司耐心相同 ，配合寻找解决问题的突破口……2014年12月18日 ，穿越朔黄铁路清静论证会在石家庄召开。2015年3月17日 ，聚隆化工长输管线穿越原神华港务公司设计计划清静论证会召开 ，专家组签署赞成意见。
从2013年3月新路由确定 ，到敲定长输管线穿越原神华港务公司论证会召开 ，用了整整两年时间；完生长输管线的所有手续审批 ，又用了快要4年半的时间。聚隆化工终于迈出了长输管线建设的第一步。
而这一步 ，在别人看来 ，也许已是关山飞渡 ，而在于聚隆化工的建设者 ，却是万水千山！
长输管线的问题还没有彻底解决 ，车载梗阻难题又摆在了建设者眼前。
40万吨PVC项目质料乙烯、EDC原设计途径为由船运至5万吨化学品码头 ，经化学品罐区、长输管线 ，送至厂区装置。5万吨化学品码头为原神华港务公司认真投资建设 ，知足40万吨PVC项目质料乙烯、EDC入口接卸需要。
然而 ，2010年5月,沧州市政府将原“液体化学品码头及罐区工程”更名为“液体化学品、油品码头及罐区工程” ，自此 ，5万吨化学品码头最先为园区炼油企业接卸原油。
2013年7月 ，聚隆化工与原神华港务公司签署了《黄骅港液体化学品及油品码头工程合作协议书》 ，对5万吨码头举行刷新 ，装置化学品卸料臂 ，增补打点化学品码头营运有关手续。
都以为是柳暗花明 ，却难料又山重水复。因清静规范提标升级 ，5万吨码头刷新终止。
通过汽车运输 ，将质料乙稀送至聚隆化工化学品罐区 ，成为质料运送暂时的破局之道。而这一思绪实验的一个要害 ，就是运输车辆需要通过原神华港务公司。征得原神华港务公司赞成 ，成了又一个漫长之旅。
为了车载乙稀计划落地 ，聚隆化工两个月完成消防检测报告 ，压力容器、管道检测报告 ，防雷防静电检测报告 ，单机调试、联动试车质料 ，清静设计变换；
为了车载乙稀计划落地 ，聚隆化工两个月完成化学品罐区清静标识制作装置 ，路面硬化 ，装备、电路、仪表检查；
为了车载乙稀计划落地 ，聚隆化工两个月提交《车载乙烯试生产计划可研报告》《化学品罐区试生产计划》《车载乙烯试生产计划》；
为了车载乙稀计划落地 ，两次开展清静评估 ，沧州市政府召开专题聚会 ，河北省国资委致函国能集团 ，恳请尽快赞成。
2021年10月28日 ，国能集团复函河北省国资委 ，原则赞成乙烯槽车通过国能港务公司厂区计划 ，质料乙烯供应终于拨云见日 ，曙光乍现。
敢教日月换新天
玉经磨琢多成器 ，剑拔沉埋便倚天。解决了一个个“卡脖子”难题 ，各个专业团队也效果展现 ，喜报频传。
——入口装备磨练团队 ，面临700箱入口装备 ，抽调工艺、商务、供应等专业精英组成磨练小组 ，明确事情原则 ，制订实验细节 ，边磨练 ，边建账 ，搬箱、拆箱、审查、磨练、纪录、重新打包再包装、分类、归档……入口装备所有各就列位。
——长输管线建设团队 ，解决了流沙层厚、施工难的问题；氢气管道、自然气管线、污水管线、海水管线、纯水管线纵横的问题；地下水位浅、无法降水的问题；穿越层都是修建垃圾无法施工的问题。探索接纳“二接一”的施工工艺 ，定向钻施工步伐 ，淤泥地质填筑土方特定工艺 ，大大提高了建设效率 ，节约建设资金近1000万元。2021年12月 ，40.6公里长输管线全线铺通 ，成为天下长度最长、难度最大首例工程。
——项目建设商务团队 ，针对外洋专利商无法继续提供手艺服务 ，原手艺指导计划被迫推翻 ，入口装备尚未完全到货的被动时势 ，突破通例 ，组建由8名韩国专家组成的专家团 ，一举破解了手艺专利商无法加入 ，项目无法开车的难题。依附娴熟的外语相同能力与深挚的英文翻译功底 ，电话、邮件、微信多渠道联系 ，220余台套剩余入口装备准时到厂 ，130台套入口装备完成原厂检维修 ，在全球疫情突发的状态下 ，攻克了难关 ，完成了使命。
——电气仪表团队 ，针对信息集成手艺难题 ，举行数据剖析、优化组态数据、重新体例程序 ，增添40万吨VCM装置区DCS控制点340点 ，重新编写40万吨PVC装置区顺控程序486个 ，制作流程图画面73个 ，新增40万吨VCM装置区检测仪表231台套 ，罐区SIS系统1套 ，40万吨PVC装置区仪表6台套 ，现场可燃气毒气报警器142台 ，极大地提高了装置清静运行能力 ，提升了装置自动化、智能化水平。
十年卧薪尝胆 ，十年夙兴夜寐 ，新手艺、新工艺、新规模正在周全发力 ，新面目、新希望、新征程指导着聚隆化工破冰前行！
今天 ，40万吨PVC项目 ，胜利完工 ，投产运行 ，欧洲乙烯公司低温直接氯化、乙烯氧氯化手艺 ，悬浮法专利手艺 ，德西尼布EDC裂解手艺 ，辐射和拉动了聚隆化工致体工艺装备水平。
今天 ，40万吨PVC项目 ，胜利完工 ，投产运行 ，聚隆化工以后拥有多条PVC生产线 ，工艺可控 ，质料可选 ，产品更富厚 ，生产更无邪 ，企业抗危害能力进一步增强。
今天 ，40万吨PVC项目 ，胜利完工 ，投产运行 ，聚隆化工将充分使用园区工业集群优势 ，与周边企业形成工业联动 ，资源共享名堂 ，成为园区循环经济链条上主要一环 ，节能减排效果显著。
今天 ，40万吨PVC项目 ，胜利完工 ，投产运行 ，聚隆化工将年增添销售收入33.6亿元 ，利税4.8亿元 ，完善工业链价值链 ，企业生长、孝顺社会、惠及职工的基础更为夯实稳固。
踔厉高昂向未来
志存高远 ，方能行稳致远。
随着石化工业调结构控产能 ，《水俣条约》生效 ，PVC下游需求以每年2%-5%速率递增 ，氯碱行业整体一连向好、后市强劲 ，氯碱行业将迎来新的更多生长时机。优发国际一触即发能源集团在“1346”生长战略中将新质料化工版块为企业四大工业板块之一 ，并明确提出打造百亿级氯碱工业园。而目今金牛玻纤和优发国际一触即发新材优异的生长态势 ，越发坚定了转型升级、做大做强的信心和刻意。
夯实管理基础 ，坚守清静生产底线 ，强化运行管控 ，深化绩效审核 ，确保生产装置清静、平稳、高效运行；
以只争朝夕的精神 ，强力推进40万吨PVC项目团结试运行 ，争取早生产品、出好产品；
加大跑办力度 ，加速推进5万吨液化码头、30万吨烧碱等补链、强链工程 ，优化产品结构、增进工业升级……
“十四五”时代 ，聚隆化工将依托优发国际一触即发能源集团的强盛实力和所处渤海新区的区位优势 ，以PVC生产为主线 ，以项目补短板 ，优化工艺蹊径 ，实现质料自给或泉源多元化。PVC产量抵达63万吨/年 ，新上36万吨/年乙烯高温直接氯化生产EDC装置 ，配套30万吨/年离子膜装置 ，倾力打造“装置自身优化运行 ，具有焦点竞争力和生长潜能”的全新聚隆化工 ，全力建成行业领先、海内着名、效益优异、竞争力强、可一连生长的现代化大型化工企业。
“下一步 ，我们将在优发国际一触即发能源集团和优发国际一触即发股份公司的支持下 ，捉住目今的氯碱行业的有利时机 ，使用渤海新区的区位优势 ，起劲打造百亿级的氯碱工业园 ，把我们的化工板块量级做大、能级做强、品级做优。”聚隆化工党委书记、执行董事葛汝增对未来信心百倍。
建设“百亿级氯碱工业园” ，打造全新现代化大型化工企业 ，聚隆化工蓄势待发 ，未来可期！
(优发国际一触即发股份聚隆化工 杨春梅)