优发国际一触即发装备集团笃定前行奋力冲刺年度使命目的
进入四序度以来 ，优发国际一触即发装备集团以党的二十大精神为引领 ，坚持生长是第一要务 ，立异是第一动力 ，锚定整年使命目的不摇动 ，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调 ，聚焦生产谋划重点难点问题 ，主行动为 ，增强协调 ，以“敢为善为、务实落实”的过硬作风和高昂的姿态按下奋力冲刺年度使命目的的“快进键”。
抓主业 ，强攻坚。该集团紧扣“驻足主业”的目的 ，通过研发平台 ，一连推进5G智能单轨吊、智能掘进、纯电动环卫车、陶瓷泵等产品研发进度。深化校企合作 ，推进项目效果转化 ，实现“研发一代、销售一代、储备一代、预研一代”的良性循环。认真落实集团公司内部供应市场聚会精神 ，鼎力大举推动各项政策步伐落地收效 ，实现“整机+配件”产品全笼罩 ，提升内部市场份额。施展特色产品优势 ，做好外部市场开拓 ，围绕使命目的将产品销售细化剖析 ，盯紧重点市场和重点客户 ，确珍重点使命承揽 ，为立异驱动生长注入新动力 ，坚定不移地走高质量效益型企业生长的蹊径。
抓项目 ，强管控。该集团坚持把项目建设作为实现整年目的的主要着力点 ，起劲推进项目实验 ，做好项目进度跟踪 ，增强历程羁系和验收评估 ，确保准时按质完成目的使命。从细节入手抓本钱控制 ，比照本钱组成梳理本钱控制点 ，建设动态信息数据反响机制 ，推进本钱管理逐步实现细腻化管控。狠抓应收账款清欠 ，起劲探索融资渠道 ，缓解生产谋划资金压力。以提防资金危害为条件 ，接纳多种途径、多渠道包管回款。面临市场需求增大、订单交付集中、生产使命饱满的态势 ，各单位周全掀起“奋力冲刺四序度、献礼党的二十大”劳动竞赛运动热潮 ，抢进度、保订单、促回款 ，用现实验动彰显国企风范。
抓基础 ，强管理。该集团一连推进国企刷新三年行动落实 ，对重大投资、大额条约、新营业拓展等方面举行危害管理 ，增强内部审计监视 ，进一步提升内控能力。强化对标管理 ，制订管理提升的步伐和步伐 ，一连推进对标管理落地收效。强化清静、环保、疫情防控、信访稳固管控等事情 ，压实企业主体责任和部分职能责任 ，在攻坚克难中迎接挑战 ，在解决化解危害中加速生长 ，坚持战略定力 ，坚持问题导向 ，做到事情初心稳固、事情力度不减、事情效果不降 ，为高质量完玉成年既定目的不懈斗争。
（优发国际一触即发装备党群事情部 王文沫）