优发国际一触即发能源华药集团：凝心聚力下好降本增效“一盘棋”

宣布时间：2022-09-30 10:20:45 优发国际一触即发能源

胶塞、铝盖、胶囊壳……克日，在优发国际一触即发能源华药集团生产运营部副部长王秋颖的电脑中，一份表格清晰枚举着各制剂单位一百多个产品近十类包材的单耗，并将每类包材单耗最低的制剂单位重点标出。

“生产运营部起劲施展平台作用，组织制剂单位开展对标交流，同时增强监视指导，凝聚下层力量，实现了点滴之中降本钱，助力企业康健稳固运营。”王秋颖体现，今年上半年，该集团牵头内部制剂单位搭平台、选标杆、学先进，比目的降低120余万元，凝心聚力，下好降本增效“一盘棋”。

顶层设计“领头羊”作用显著

火车跑得快，全靠车头带。企业稳固运营的要害在于集团层面决议安排、谋篇结构。谋划管理云云，降本增效亦云云。

今年上半年，新冠疫情重复、医药市场竞争强烈，企业生涯情形恶化，该集团适时启动全本钱管控，减负瘦身，轻装上阵。集团生产运营部运用与借鉴S&OP系统乐成履历与方法，选取具有共性、可借鉴性、系统性的制剂质料消耗为切入点，搭建华民公司、北元分厂、新制剂分厂、南方公司四家制剂单位“质料消耗管控交流平台”，横向比照选标杆，纵向比照找缘故原由，建设事情机制、按期汇报总结、督导项目推荐，将以往的“单打独斗”变为“集团作战”，对标选优、博采众长。通过集团层面的组织交流、监视指导，下达使命指标，让降本增效有了起劲的航向和抓手，各单位降本增效运动蓬勃开展起来。

对标交流“模范力量”引发劲头

“都是自家兄弟，看家本事一定亮出来！”“都是为了华药，绝对是知无不言、言无不�。　北痹殖в牖窆疽幌呤忠罩鞲煽贡厩员暄敖涣�，就胶囊壳单耗、颗粒剂收率、PVC单耗等等问题睁开讨论，现场气氛热烈。

树标杆、学先进、强交流。在平台框架下，共性较强的制剂兄弟单位间“比学赶超”气氛浓重，一季度一次的汇报总结会成为各人的“竞技场”“拜师会”，“模范力量”取得显著效果�；窆�102车间颗粒剂收率较其他单位横跨3-5个百分点，且能很好地解决产品首批含量低的问题。其他制剂单位纷纷询问“窍门”。各人在强烈讨论中，碰撞出立异的火花。同时，在交流中，华民公司相识到，南方公司铝盖和胶塞消耗率全集团最低。他们连忙“拜师”讨教，整改后实现胶塞镌汰44个/千支、铝盖40个/千支。“平台的搭建让我们在交流中开拓了视野，找到了起劲的偏向，引发了各人一直立异高的热情和劲头。”华民公司生产运营部刘云坡体现。

监视指导压力之下动力十足

“年前平台定好了指标，详细到人，该集团按期督导项目推进情形，确实压力很大。也让我们以为必需拿出真本事、干出真业绩！”新制剂分厂生产运营部部长赵霞体现，集团平台的严酷审核和督导，体现在降本增效的真金白银上，让各人感应压力大，动力更大。

为了完成平台降本增效指标，各单位普遍发动，出真招、下真功、动真格，大到装备技改小到岗位立异，全方位、多角度降低生产本钱。南方公司适时启动“降低原粉攻坚战”，设计刷新分装机“螺旋送粉笔直落料”机构，降低原粉消耗60%以上，上半年累计本钱降低5万元；北元分厂设计螺杆“双头式”下粉系统，使创效大产品哌他分装收率提高0.3%：新制剂分厂优化胶丸生产工序，缩短胶液保胶时间5小时，25mg环孢素软胶囊制品率同比提高3.4%；50mg累积提高2.8%，创历史最好水平……在平台统一管控下，上半年各单位均按年头妄想完成指标，为企业轻装上阵打下坚实基础。

降本增效永远在路上。该集团将以制剂单位质料消耗管控为“试点”，一直开拓新思绪，立异新形式，在质料药、动力消耗等多个领域深挖潜、多创效，助力企业生长更上一层楼。

（优发国际一触即发能源华药集团宣传部权伟娜）