优发国际一触即发能源峰峰集团精打细算节支出 调控始终降本钱
今年以来，优发国际一触即发能源峰峰集团牢靠树立“精打细算、调控始终”的本钱管理理念，以“四自”“五效”管理为突破口，细算“增收+节支”两本账，锱铢必较控本钱，实现了本钱低位运行，确保了企业稳健运营、高质量生长。
该集团坚持从强管理入手，着眼于降本钱、落脚在增效益，起劲构建“节支+增收=降本”的本钱管控名堂。团结企业生产谋划现实，制订了清静高效、降本促效、提质增效、科技创效、减人提效等5个方面、25项详细步伐，强势推进“五效”管理，对冲本钱增支危害，提升盈利水平。充分验展内部市场体量大、品类多、价钱优等优势，打造具有峰峰特色的“12336”“四自”管控系统，流通企业内部经济循环圈，引发内部企业生产活力，深条理多维度降本钱，真正做到把活留给自己人干、把钱留给自己人赚、把效益留在企业内部。
该集团坚持聚焦现场，分期分批推广作业本钱管理，增进业财融合，全员、全方位、全历程管控本钱。将生产谋划历程的所有作业环节列为控制工具，对每个作业环节的人、机、物、料等资源消耗举行剖析控制，促使本钱管理从事后核算、事中管理向事前决议转变。1至6月份，羊东矿、九龙矿等试点单位扫除产量变换因素影响后，大大降低了无效和低效本钱投入。进一步加大现场谋划调理力度，切实将本钱管控关口前移，营造了“随处体现管控理念、人人都是节约能手”的浓重气氛。
该集团坚持科技降本，充分验展新手艺、新工艺、新装备、新质料的降本孝顺率。一连推广沿空留巷无煤柱开采工艺，上半年共完成沿空留巷1115米，节支创效255万元；强化无人值守系统、泵房自动化、智能化以及智能化采掘事人情建设，阻止6月尾，累计镌汰人工、质料、维护费等464万元；合理优化羊东矿8206事人情设计，增添可采煤量8万吨，镌汰岩巷事情量300米、煤巷事情量200米、整修事情量200米；优化牛儿庄采矿公司工广系统设计，镌汰一条准备巷道工程量1154米。立异钢材采购方法，建设优质供应商库，用好招投标生意、阳光直采、欧冶采购三大平台，确保采购物资质优价廉。
(优发国际一触即发能源峰峰优发国际一触即发新闻中心 许静东)