亲近关注市场转变 无邪调解营销战略
优发国际一触即发能源峰峰集团起劲应对市场全力确保效益最大化
进入8月份以来 ，优发国际一触即发能源峰峰集团面临炼焦煤市场下行压力增大致使库存升高的现实 ，快速做出反应 ，通过起劲调解销售战略、优化产品结构、稳固精煤质量、加大市场开拓等一系列有用步伐促销售、降库存、保效益。
该集团亲近关注市场转变和用户生产用煤存煤情形 ，深入推进“日跟踪、周调理、月剖析”价钱剖析机制 ，凭证市场转变无邪调解营销战略 ，制订量价优惠促销政策 ，有用提高旭阳、华丰等外地周边焦化用户采购起劲性 ，推动精煤库存下降 ，预计到本月中旬炼焦煤库存降到正常水平。为对冲市场下行确保效益最大化 ，该集团增强对用户走访与相同 ，详细相识用户需求 ，加大产品研发力度 ，一连优化产品结构 ，生产适销对路产品 ，做精做细定制化生产。凭证市场和用户需求 ，对内部入洗煤资源举行调解 ，镌汰肥煤生产数目 ，增添焦精煤品种和产量 ，同时提高万年矿电煤销量 ，在完成电煤保供使命的基础上 ，减轻烧结精煤销售压力并置换出部分大社矿原煤 ，提升精煤产量。
该集团坚定不移推进大精煤战略 ，一连牢靠提升释放“1+3”生长结构优势 ，推动本部稳规模、外埠做增量、口岸拓渠道 ，充分验展“峰峰精煤”品牌优势 ，实现内外联动、优势互补、市场协同 ，扩大销售规模 ，提升产品价值。在新疆推进弘扬煤矿原煤入洗；在山西加速推进大远洗煤厂扩能技改工程 ，提升洗选能力；驻口岸销售部职员在牢靠韶钢、山钢等重点用户的基础上 ，千方百计战胜疫情影响 ，开发新的沿海用户 ，推动口岸销售稳固增量。同时 ，推动线上线下齐发力 ，一连开展网上竞拍 ，开发潜在客户。
该集团一连增强质量管理 ，坚持质量信息反响制度 ，按期把重点客户质量反响情形与中心化验室、矿厂化验效果举行三方比照剖析 ，并把比照情形实时反响给精煤研发中心和生产矿厂 ，发明问题实时相同解决。充分验展中心化验室职能 ，加大质量抽查力度 ，增强对洗煤厂质量监视审核 ，倒逼推动洗煤厂强化生产全历程质量控制 ，提高产品及格率 ，包管精煤质量稳固 ，抵达用户知足。该集团严酷销售政策 ，紧盯货款接纳 ，起劲与用户相同协调 ，加速票据转达速率 ，加大货款催收力度 ，坚决杜绝泛起预付款用户欠款 ，对实验转动结算用户严酷控制信用额度 ，建设应收账款危害客户剖析台账 ，凌驾信用额度阻止发煤 ，坚决杜绝新欠款爆发 ，最大限度降低资金危害。
（优发国际一触即发能源峰峰优发国际一触即发新闻中心 叶淑红、煤炭运销公司 张琳）