优发国际一触即发能源张矿集团四措并举筑牢清静生产堤坝
二季度，优发国际一触即发能源张矿集团认真贯彻落实上级有关清静生产的主要安排要求，坚持把清静生产事情放在首位，聚焦清静宣传、警示教育、责任落实、隐患排查，四措并举筑牢清静生产堤坝 。
增强清静宣传 拓展“广”度
该集团充分验展清静文化导向作用，一直强化清静意识、清静理念在企业生产谋划等各项事情中的渗透力，通过强化形势使命教育，起劲开展新《清静生产法》进一线宣传运动、新《煤矿清静规程》知识答题运动、职业病防治法宣传周运动、5.12防灾减灾日运动等形式多样的运动，一直拓宽清静宣传的“广度” 。同时使用内网、微信公众号、幸福张矿移动客户端等种种媒体平台，深入宣传清静生产理念，强化员工对“违章就是事故”、“不清静不生产”等清静理念的头脑认知，起劲指导干部员工认清清静生产形势，明确清静生产事情使命，凝聚清静生产协力 。
强化警示教育 增强“深”度
该集团团结目今清静生产现实，要求各单位认真罗致天下近期清静生产事故教训，闻一知十，警钟长鸣，起劲开展提防事故应急演练和清静警示教育，确保以知促行、学用团结 。张家梁矿组织开展了应急疏散和消防清静演练运动，通过模拟突生气灾撤离和对现场模拟的火灾举行实战扑救，增强干部职工突发事务的应变能力、紧迫疏散手艺和综合自救能力 。官板乌素矿起劲开展清静生警示教育专项运动，有针对性地遴选了近期天下矿山清静生产中的典范事故案例 。通过对事故举行深入剖析，涉取事故教训，切适用事故案例做好周全警示作用，强化清静生产“红线”意识，从泉源上解决清静生产的麻木头脑和熟悉问题 。
落实清静责任 压实“紧”度
该集团严酷落实清静生产主体责任，坚持责任分工到人，将清静岗责任层层剖析，进一步完善点、线、面相团结，多条理笼罩人、物、环、管的清静生产“网格化”管理系统，形成各负其责、上下联动、齐抓共管的清静事情时势 。各单位清静职能部分的管理职员以身作则、关口前移动，通过环环相扣、层层把关、各司其职，全力打好清静生产攻坚战，有用提升了现场清静管理水平 。该集团煤炭销售分公司严酷执行向导干部带班管理制度，鼎力大举开展”走动式”管理，通过以上率下层层加压，强化了各级职员责任落实，把事情重心都集中到抓清静控质量保落实使命上来，提高了事情推进效率，为实现时间、使命“双过半”目的使命涤讪了坚实基础 。
严酷隐患排查 抓好“力”度
该集团认真研判目今清静生产形势，严酷凭证“下下层、保清静、抓落实”的清静“网格化”要求，落实向导带班、追随、值班制度，深入下层开展调研指导，查隐患、防危害，抓整改，对要害岗位、重点区域、薄弱环节举行重点巡查，通过现场指导、协协调监视管理，严把质量关和清静关，确保清静生产万无一失 。近期该集团由主管清静向导和专业部分牵头，起劲开展清静专项大检查，着重从清静生产管理、现场文明生产、装备清静管理、“雨季三防”、应急预案管理等方面举行清静立体检查，对所查处的种种清静隐患所有凭证“五定”原则举行整改，坚决把种种隐患祛除在萌芽状态，为清静高效、生产保驾护航 。
（优发国际一触即发能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）