优发国际一触即发能源张矿集团瞄准目的 多点发力 让清静“矩阵”迸发活力
一季度，优发国际一触即发能源张矿集团以誓夺首季开门红为目的，在开足马力提产增效的同时，认真贯彻落实优发国际一触即发能源集团2022清静生产系列事情会精神，坚持清静生产主线不摇动，在压实清静责任、严酷现场管理、增强隐患排查等方面，多点发力，精准施策，让清静“矩阵”迸发运动，全力护航清静、高效生产。
压实责任 提防化解危害
该集团坚持把责任落实作为清静生产第一要务，以层层落实责任为着力点，认真贯彻落实清静生产责任制，凭证清静生产“网格化”管理要求，进一步完善了“点、格、网、系”清静管理系统，明确责任分工，细化落执行动，做到个个肩上有担子，人人身上有责任。同时，充分验展清静审核“指挥棒”作用，健全完善清静管理审核系统，剖析使命指标，加大审核力度，形成一级抓一级、层层抓落实的清静生产事情名堂。各单位团结目今清静生产现实，一连强化政治责任，严酷落实羁系责任，通过清静专题会、班前会等形式，起劲开展清静手艺培训、清静警示教育、清静应急演练等富厚多样的清静“套餐”运动，教育指导干部职工消除麻木头脑和幸运心理，增强清静责恣意识，使“要我清静”向“我要清静”转变，坚决把清静“未知数”变为“零常数”，切实做到防患于未然。
强化管控，提升现场管理
该集团认真摆正清静与生产的关系，坚持问题导向，严酷落实向导干部值班、带班、追随制度，接纳“静态+动态”“清单+写实”检查方法，要求各级向导干部深入井下、盯在现场，强化现场动态管理，加大对要害环节和重点领域巡查力度，实时掌握各系统及作业所在的清静生产状态，做到在岗在位在状态，确保现场无隐患，生产无事故。同时以提升清静质量标准化建设为抓手，围绕当宿世产系统、机电装备、作业情形、职工康健等保存问题，通过接纳科学合理的要领和手段，对清静生产现状举行定量剖析、综合评价、查漏补缺，有用的包管了清静生产优异态势。该集团一煤机公司加速建设清静生产标准化三级企业，将各分厂5S管理列入清静生产标准化审核规模，通过一周一检查，一月一转达的方法，勉励干部职工“清静隐患手机拍”反三违，让清静隐患无处遁形，让“三违”职员随时曝光，以最严的管理、最严的步伐，一直提升质量标准化和现场文明生产水平。
隐患排查，落实清静步伐
该集团一连深入推进清静生产专项整治三年行动，团结目今清静生产现实，要求各单位认真在隐患排查上下功夫、做文章。接纳按期检查和随机抽查相团结的方法，开展地毯式、拉网式清静隐患大排查，仔细检查作业现场情形、员工操作行为、规程步伐对号等情形，确保从源头上消除清静隐患。该集团官板乌素矿围绕搬家倒面、“一通三防”、顶板管理等目今清静管理重点，起劲开展专项整治运动，对整治历程中遇到的疑难问题，组织手艺职员“集中会诊”，研究防治步伐，确保清静生产。张家梁矿一直强化清静隐患排查力度，在全矿规模内开展了“拉网式”清静隐患专项排查运动，对全矿各采剥、排土平盘、运输蹊径、边坡、机电、机具、通勤车、办公区、生涯区、洗煤厂、加油站、变电室等各生产系统、主要场合和要害岗位举行了清静生产大排查，对查出的隐患问题实时整改、验收，切实做到隐患排查到位、治理到位、管控到位，有用筑牢清静生产防地。
（张矿集团党委宣传部 闫丽强）