优发国际一触即发能源峰峰集团：高标准 严要求 周全提升清静包管水平
新年伊始，峰峰集团进一步提高政治站位，强力深化清静生长战略，以更高标准、更严要求、更执行动，周全提升清静包管水平，为整年增产增收和推动企业高质量生长打下坚实基础。
该集团始终把清静事情摆在首位，坚定不移推进依法从严治企，严抓责任落实，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必需”原则，健全以矿长为首的向导责任系统、以总工程师为首的手艺支持系统、以分担清静事情的副矿长为首的清静羁系系统，比照新《清静生产法》重新修订清静生产管理制度，制订了全员清静生产责任制。运用清静双重预防、清静激励约束和清静责任追究手段，周全细化党政正职清静目的审核，以及季度最差专业向导、最优采掘事人情、机电硐室等生产系统 评选。深化“六反六查一确保”运动内在，严查管理、操作层面保存问题，力戒形式主义、权要主义，对清静生产不认真任的管理职员提交党政联席会研究处置惩罚。
该集团一连牢靠“紧严细实全”大清静观，坚持系统看法抓清静，树立 “大灾难靠投入和手艺前进、小灾难靠管控和综合治理”的理念，全力推进“13589”清静管控系统建设，把控 “四个要害”，落实“十个必需”，从清静理念导入、清静责任网络、清静管控要领、清静监视机制、清静治理系统上举行规范，周全打造清静管理“五位一体”新名堂，有用提防并坚决阻止种种事故爆发。一连强化清静生产专项整治三年行动，推动下层各单位深入剖析清静生产共性问题和隐患，深挖背后深条理矛盾和缘故原由，周全梳理制度划定、管理步伐，实时刷新完善，切实解决制约清静生产的问题，并将该行动纳入党政正职清静目的管理审核，对推进不力、落实不到位的单位及向导严肃追究问责。
该集团认真组织学习新《清静生产法》《煤矿重大事故隐 患判断标准》，增强各级职员防控重大清静危害的敏锐性、自动性和责任感。周全开展隐藏致灾因素普查治理，集中力量对矿井采空区、放弃老窑、陷落柱、瓦斯富集区、导水裂痕带等隐藏致灾因素举行普查。严酷落实国家《提防煤矿采掘接续主要暂行步伐》，自动调解生产妄想，包管开拓、准备、回采煤量切合要求。严酷执行《煤矿井下单班作业人数限员划定（试行）》，增强职员定位系统管理，合理安排入井职员，坚决杜绝违法违规生产行为。清静生产标准化提档升级，强化历程管控，确保动态达标，将最优采掘事人情、机电硐室、运输线路等建设，纳入清静生产标准化管理系统，切实打造一批经得起审核的精品工程。严酷执行《煤矿操作岗位负面清单》，较真碰硬整治违章违规行为，切实把“不清静不生产、先清静后生产、有清静才 生产、靠清静稳生产”的理念贯串于清静生产全历程，为清静生产提供有力包管。
（峰峰优发国际一触即发新闻中心 叶淑红）