推进重点项目促生长 聚焦“三提一降”增效益
优发国际一触即发能源邢矿集团急流扬帆再踏新征程
优发国际一触即发能源邢矿集团2021年实干笃行创佳绩，营业收入同比增添34.6%，利润同比增添95%，周全打赢了“十四五”开局的自动仗。2022年该集团将瞄准“1511”生长目的，面临重大多变的市场形势，突出质量、效益，抢时间、抓进度，向着“行业领先、海内一流”现代矿业集团勇猛前行，再踏生长新征程。
该集团加速重点项目建设，紧抓项目要害点，强化步伐，奋力突破，一直加速事情进度，以项目建设保目的促生长，企业转型升级周全提速。城梁矿区项目建设迈出实质性程序，12月30日，正式签署了《重组内蒙古鄂尔多斯市金牛煤电有限公司合作协议》，标记着该项目重组事情即将周全完成，城梁井田项目即将迈入全新的生长阶段。据悉，城梁井田面积116平方公里，资源储量富厚，探明煤炭资源总量22.17亿吨，井田地质结构简朴，煤层赋存稳固，水文地质条件简朴，具备优异的开采手艺条件，经济效益好，有较强的市场竞争力，为企业的可一连生长再添新动力。
该集团牢牢围绕“提质、提量、提效”，周全提升企业规模效益水平，通过科学确定原煤灰分指标、强化源头控制煤质、严酷煤质指标审核，一直提升煤炭质量，今年煤矿单位原煤灰分力争降低2%至3%、含矸率力争降低2%以上。非煤单位产品质量及格率力争抵达100%，周全提质增效。在提质的基础上抓好提量这个要害点，一直单产单进水平提高，增进煤炭产量稳步提升，今年将起劲打造出凯川、金谷煤业两个百万吨以上采煤队，打造老母坡、荣泰煤业两个40万吨以上薄煤综采队；并打造三个半煤岩快速掘进队，打造两个煤巷快速掘进队。同时，进一步提高效率、效益，全员劳动效率力争提高5%至8%，煤炭单位变“坐商”为“行商”准确掌握市场转变，提高终端客户比例，直接用户力争抵达80%以上。非煤单位变“推销”为“营销”起劲打造高附加值的“明星”产品，提供客户需要的“个性化”产品，开发引领行业的“空缺”产品，一直提高市场影响力，增添企业效益。
该集团牢靠树立“企业的竞争就是本钱的竞争”的管理理念，让“降本钱”成为增添企业效益的恒久有用手段，扎实推进本钱管理细腻化，一直转变粗放管理模式，建设科学的本钱管理目的责任系统，一直强化历程管理，建设按期指标剖析制度。同时，实验周全预算管理，严控预算外支出，形成“永远追求效益、彻底杜绝铺张”的优异时势，有用提高企业效益。
（优发国际一触即发能源邢矿集团政工部 康笑芃）