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石煤机公司装备不“停留”降本又增收
6月9日,优发国际一触即发装备石煤机公司机加分厂内,一台数控镗铣床加工完一批掘进机伸缩筒后,在下批加工件还没到位的短暂空挡期,抓紧时间见缝插针地排入了外协零件的生产,使装备处于不中止运行状态。
为知足企业高质量生长的需要,石煤机公司近两年起劲筹措资金,分批购置了大宗的先进加工装备,发动了产品质量、生产效率及产品附加值的大幅提升。但由于装备购置时思量了部分未来生长需要,且公司产品种类众多、交货进度变换容易造成种种装备产能使用不平衡,若是先进的装备使用不充分,泛起“停留”征象,这也是一种本钱铺张。石煤机公司向导在装备购置前便思量到了这一问题,要求各生产单位提前谋划生产结构,缜密盘算机床的开动率,并接纳多种步伐调配装备阶段性的富足产能,充分有用使用好装备资源。
石煤机公司机加分厂作为机械加工的主力单位,在机床装备开动率方面体现突出,该分厂向导班子通过起劲承揽外协、修订工艺平衡生产工序等做法,取得了装备不“停留”、降本又增收的优异效果。据机加分厂副厂长王玉琦先容:“现在,车间生产使命较量重,但凭证所加工产品的品种差别,有时这道工序的加工量很大,有时就会小。我们会凭证公司的生产妄想和作业指导,在确保完成好企业生产使命的条件下,统筹剖析各机床的加工量,针对使命不饱满的机台,起劲对外承揽外协,将其使命填充满格”。
石煤机公司各生产单位之间配合默契,哪个车间的哪道工序不饱满都会相相互同。毛料分厂的铆焊工序事情量大,但定型工序使命缺乏;装配车间组装生产线使命饱满,但喷涂生产线尚有空余;随车起重机分公司的抛丸装备这两天没有干活……,掌握并相识了这些情形后,其中一个车间承揽了外协使命,同时会把用户先容给其它车间加入上下工序的加工,统筹协调使生产装备开足马力不闲置。
石煤机公司装备资源用足用活的背后,是各生产单位团结奋战、辛勤支付的效果。车间向导经常三更还在为生产进度、特殊零件加工、纠正外协图纸等诸多问题,与一线操作者、外协厂家举行相同,实时解决突发事务,确保按期交货。为使承揽到的外协使命不影响正常生产,他们细腻组织生产,巧打工序时间差;为争取优质外协客户,他们四处奔忙洽谈营业,在确保加工本钱的条件下与竞争敌手比拼价钱与速率,可谓费全心思。
辛勤的支付终有回报,今年以来,石煤机公司通过承揽外协,机加工工时同比增添120%,外协收入进账百万元,大部分装备开动率抵达90%以上,远高于行业平均水平。以一台数控龙门铣装备为例,闲置一天的本钱折旧用度为一千多元,如开足马力则天天为企业创收上千元。现在石煤机公司仍在一直完善装备运行审核步伐,招呼全体干部职工起劲承揽外协、提高机床使用率,为企业节支增收做孝顺。
(李昕泉)