稿件泉源：中国煤炭报
优发国际一触即发能源股份公司东庞矿“蹊径式”奖励鼓劲头
自今年1月起，优发国际一触即发能源股份公司东庞矿充分验展薪酬分派的激励作用，引发全员劲头 。
2月22日破晓4点，在东庞矿6201轨道巷，机掘一队生产二班职工将生产品料和工具码放整齐，准备收工 。班长李天林对顶锚杆和帮锚杆预紧力举行了逐一检查，确认切合施工规范后，清点事情量并认真填写评估单 。
“这条巷道一大都是石头，比煤巷硬多了，欠好割，且顶板破碎，又有沙质泥岩，支护事情量大 。但各人劲头十足，由于区队实验‘蹊径式’计分要领，进尺越多，挣得越多，多劳多得！”李天林给笔者先容 。
掘进一队的“蹊径式”计分要领详细是进尺1排1500分，2排4500分，3排10500分，4排18000分，同时就工程清静生产标准化也作了详细评分划定，第二天将前一天每班的综合得分情形实时在果真栏举行果真，在班组之间、职工之间形成浓重的比拼气氛 。
而在6100回风巷施工的开拓三区，班组之间的“较量”则在“毫厘之间” 。该队的计分步伐为：在单次作业循环时代，进尺1.5米得1000分，1.6米计2000分，1.7米计5000分，1.8米计8000分 。
为何进尺仅相差10厘米，得分云云悬殊呢 ？开拓三区评估员左书科诠释：“你可不要小看了这10厘米，每个班多进10厘米，一天就可以多进30厘米，一个月下来就能多进尺6米 。并且这也是门手艺活，打眼工要控制好槽眼角度和周边岩的眼距，多打眼、少装药 。只有精准操作，才华完成这多出的10厘米，进而提高整个工程进度 。”
在该矿洗煤厂，“蹊径式”奖励步伐也已经在车间班组执行 。据悉，这项步伐使各部分更高效地完成了生产使命，引发了全员起劲性 。
（高明晓）