优发国际一触即发能源峰峰集团：严管干部善待职工 厚植高质量生长的焦点资源优势
职工是企业生长最焦点的资源，是企业在新生长阶段实现高质量生长的要害。培育一支忠诚清洁继续的干步队伍，作育
一支有理想守信心、懂手艺会立异、敢继续讲贡献的职工步队，就要树牢“严管干部、善待职工”理念，厚植人力资源优势，切实把“人力资源”转化为“人力资源”，从而一直引发出新的无限的生产力。干部是企业管理的主体，是企业各项事业的向导者，在企业刷新生长中起着主要作用。
近年来，峰峰集团坚持把“严”的主基调贯串干部管理全历程，加大干部管理力度，树立鲜明的“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选人用人导向，鼎力大举推进“一型六制”干部人才管理新模式，充分验展“三评一考”制、正反激励制、对标反思制等制度和“逢会必学”“逢会必考”机制的作用，增进干步队伍整体素能一直提升，引发了干步队伍活力。持之以恒狠抓干步队伍作风建设，强化纪律约束监视，扎实开展机关作风整理，起劲推行“一线事情法”，深化“五同步”追随写实制，促使干部深入一线，施展才智，解决问题，营造了风清气正的做事创业气氛。
职工是企业的主人翁，是企业生长最可依赖的力量。峰峰集团牢靠树立“以职工为中心”的生长头脑，坚持“生长依赖职工、生长为了职工、生长效果由职工共享”，专心关爱职工，用情温暖职工，用力服务职工。今年以来，以开展党史学习教育为契机，各单位以开展“我为职工办实事”实践运动为抓手，聚焦职工“急难愁盼”，全力为职工办实事、办妥事、办暖心事。为职工搭建
班组擂台赛、车间对抗赛、矿（厂） 攻坚赛、集团精英赛等差别层级的磨炼手艺、展示才华的平台；着力改善职工事情条件，推行“四六”事情制，在有条件的矿井作废夜班生产，四序普惠、慰问庆功一直线，庆幸餐、免费餐让职工吃出自豪感、声誉感；加大“四新”推广应用力度，“13589”清静管控系统落地收效，常态化抓好清静生产标准化建设，井下清静形势一连平稳，职工的获得感幸福感清静感获得一直增强。
经由一个时期的不懈起劲，企业的干部职工步队建设取得了显著效果。同时，也要苏醒熟悉到，坚持“严管干部、善待职工”，为企业高质量生长厚植焦点资源优势，是一项恒久性、系统性的难题工程，不会一劳永逸，唯有久久为功。
下一步，该集团将进一步健全完善干部管理的制度机制，切实做到用制度管人、流程管事，让干部守纪律、知规则、明偏向，提升干部履职能力。一连深化干步队伍能力和作风建设，各级党组织要围绕作育“七种能力”，高度重视、认真落实好干部教育培训职责，提升干部综合素养。增强对干部特殊是青年干部的实践磨炼，勉励他们自动到苦、脏、险、累岗位，增添见识、磨练意志、铸造品行，早日生长为“想做事、能做事、干成事、不失事”的能担重任的复合型管理人才。同时要始终坚持周全从严高压态势，坚持严管厚爱团结、激励约束并重，强化清廉教育，强化监视执纪，始终坚持干步队伍的贞洁性和战斗力。各单位、各级党组织要坚守“为企业营生长，为职工谋幸福”的初心和使命，始终把职工安危冷暖放在心中，转达企业温暖，起劲构建职工与企业休戚与共的运气配合体，凝聚起推动企业高质量生长的磅礴力量。
（优发国际一触即发能源峰峰优发国际一触即发新闻中心 连洁雨）