全力冲刺攻坚 决胜圆满收官
优发国际一触即发能源邯矿集团提前完成四序度煤炭生产指标
12月23日，优发国际一触即发能源邯矿集团煤炭生产再传喜报，提前8天完成了四序度自产原煤、商品煤、精煤等产量指标，拉开了整年岁情圆满收官的序幕。
进入四序度，邯矿集团一连强化清静生产，启动了清静生产专题宣布道育，分岗位、分层级举行“手指口述”竞赛，让“清静第一”理念根植职工心中。推进“三反三查”运动，集中整治了头脑麻木、违章违纪等征象行为。加大危害分级管控力度，压实要害环节、要害地区和要害岗位管控职责，10月份以来累计辨识确立重大清静危害管控项目57项，完成管控41项目，确保企业清静生产形势一连稳固。
比照整年既定目的使命，邯矿集团一连深化“保清静、促生产、多盈利”主题劳动竞赛，严酷兑现奖励步伐，最洪流平引发干部职工冲刺决胜热情。面临矿井资源镌汰、事人情多为边角煤、单面储量小等现实，科学排定生产妄想，大翻开掘会战，包管了矿井衔接。推进“一优三减”，云驾岭矿、郭二庄矿一坑延续“一主一配”生产模式，提高了回采效率。鼎力大举推广“四新”，在条件具备的矿井应用切顶卸压沿空留巷（掘巷）无煤柱开采手艺，在降低掘进投入、缓解采掘接替主要的同时，实现资源应采尽采。聚焦赤峪煤矿瓦斯治理，矿井地面瓦斯区域治理工程开工建设，力争通过妄想区地面钻井、高压水射流径向水平孔施工、压裂施工及稳固排采，实现瓦斯超前治理，实现煤与瓦斯共采。推进“四化”建设，抓好矿井泵房、变电所、地面压风机自动控制及煤流运输集中控制系统运行。一连推行全生命周期管理，建设大型装备管理台账，做好数据收罗和后期跟踪维护，最大限度延伸装备使用周期。增强采掘装备清洁度管理，从源头提高液压系统供水质量，降低了装备维修率和维修本钱。
邯矿集团下层单位起劲抢时间、争自动、往前赶，赤峪煤矿在设立专班抓好清静事情的基础上，在C1301事人情全心组织生产，狠抓正规循环，天天割煤14刀以上；集中力量加速C1205风巷掘进，半煤岩日进尺创出15米好水平。郭二庄矿一坑施展22110主力事人情作用，日割煤稳固在8刀；完成了22312事人情刷新，包管了矿井稳产；二坑捉住29208事人情条件具备的有利时机，启动班组劳动竞赛，全天产量不低于6刀，12月份创出今年以来月度最好水平。云驾岭矿一直优化事人情设计与开采工艺，19103事人情完成装置，并于12月27日顺遂试采。现在，各单位正以一个个节点小目的的完成确保整年大目的的实现。
（邯矿集团宣传部 刘林）