优发国际一触即发能源张矿集团打好“组合拳”力促首季“开门红”
进入1月份 ，优发国际一触即发能源张矿集团起劲安排、自动落实 ，以学习贯彻本公司党政系列主要聚会精神为抓手 ，落细落实各项事情行动 ，强化现场清静管理 ，紧盯要害时间节点 ，算好谋划收益账 ，确保首季“开门红”。
鼓足劲头 ，打勤学习贯彻“自动仗”
“综采区作为清静生产排头兵 ，要始终切记职责和使命。我们要认真贯彻落实张矿集团党政系列主要聚会精神 ，包管清静不失事 ，撸起袖子加油干 ，再创生产好效果。”这是1月26日 ，官板乌素煤矿综采区班前会上的一个画面 ，也是全集团吹响首季开门红军号的一个缩影。
该集团把“精神粮食”带到下层一线 ，在全集团深入开展大学习、大宣讲、大讨论运动 ，以学习贯彻集团党委二届三次全委（扩大）会、三届二次职代会和清静事情会聚会精神、以及党政系列主要聚会精神为主线 ，使用企业网站、微信公众号“一图读懂：2021年我们怎么干”、揭晓谈论员文章、“回望2020”“奋进2021”等内容 ，认真学习党政系列主要讲话精神。接纳“线上+线下”学习相团结的方法 ，使用党组织微信、QQ学习群 ，实时上传党政系列主要聚会学习资料 ，开展了“展望十四五、扬帆再起航”宣讲。各单位通过替换宣传栏、黑板报、口号等举行主题宣传 ，印发学习资料 ，组织开展幸福张矿移动客户端学习 ，指导宽大干部员工将头脑统一到企业事情安排上来 ，将行动落实到详细事情中去。同时 ，各下层党支部使用区队班前班后会对聚会精神举行充分转达学习 ，向员工发下学习资料、安排专人宣讲 ，让一线员工入脑入心 ，熟知公司目的使命 ，激励各人驻足岗位 ，自动继续 ，为“十四五”开好局、起好步孝顺磅礴力量。
紧盯要害 ，拧紧企业生产“清静阀”
面临严肃的疫情防控形势 ，该集团坚持一手抓疫情防控事情 ，一手抓企业生产谋划事情。坚持“外防输入、内防反弹”常态化防控战略 ，开展职员摸排及管控 ，严酷扫码、体温检测、强化消杀管理 ，增强疫情防控教育 ，全员核酸检测等步伐 ，全力包管员工生命清静和身体康健。在清静生产中以提升清静基础管理为切入点 ，强化现场清静及生产标准化事情相关要求 ，提升作业职员清静“红线”意识和底线头脑 ，拧紧清静生产阀。内蒙古矿区生产单位认真总结2020年清静生产、标准化建设、区队管理等各项事情中保存的短板和缺乏 ，团结职代会精神 ，制订2021年重点事情 ，要求管理职员、营业手艺主干团结事情现实 ，细化完善管理制度 ，优化提升手艺步伐；要求班组长、员工从清静意识、规章制度学习和执行、岗位危害管控等方面举行思索 ，提升清静意识 ，拧紧“清静阀”。针对生产矿井 春节不放假的清静特殊期 ，进一步增强生产现场清静管理 ，加大隐患排查治理力度 ，举行周全“拉网式”排查 ，做到横向到边、纵向究竟 ，不留死角、不留盲区。强化生产班组管控 ，以顶板管理、“一通三防”、清静生产标准化提升等事情为重点 ，周全开展清静隐患排查运动 ，确保实现清静生产。
紧盯目的 ，算好谋划“收益账”
该集团充分验展周全预算管控信息平台作用 ，实时动态优化两级预算 ，严酷审批、调解和审核 ，确保预算目的合理、执行到位；以本钱备案管理为基础 ，实验单项本钱管控 ，强化总本钱按期剖析监测 ，形成了周全本钱长效管控动态机制 ，从源头降本、管理降本、刷新降本和手艺降本入手 ，深挖重点用度降本潜力 ，确保集团可控本钱用度所有控制在预算规模内。别的 ，围绕现金流自养 ，实验切块分类审核 ，接纳月度转达、季度授红旗发黄牌等形式 ，引发各单位提质增效竞争意识；全方位开展“三增”运动 ，分版块实验差别化目的管理 ，找差别、补短板。全员牢靠树立过“苦日子”“紧日子”的头脑 ，围绕整年挖潜增效目的 ，一连深入开展“你有金点子、我有小妙招”运动 ，为争取首季开门红使命目的涤讪坚实基础。
（优发国际一触即发能源张矿集团党委宣传部 金军）