优发国际一触即发装备石工泵公司全力包管重点备件条约兑现
日前 ，随着两辆载有27套 ，涵盖100多件过流部件的卡车徐徐驶出公司大门 ，至此优发国际一触即发装备集团石工泵公司与西藏某矿业集团签署的首批重点备件条约发货使命准时发运 ，为一直提升企业备件市场竞争力起到了起劲的推行动用。
今年以来 ，面临严肃的疫情防控和跌荡升沉的市场形势 ，石工泵公司在做大做强市场增添点方面狠下功夫 ，以立异头脑引领事情推进 ，一直立异市场营销模式 ，其中“聚焦备件市场”即是公司今年深化市场战略 ，提升竞争优势 ，加速形成多点支持的市场名堂的主要行动之一。
该公司营销系统作为该项主要行动的实验者 ，自动出击 ，不等不靠 ，加速提升备件市场重视力度。由古板营销头脑向服务营销头脑转变 ，强化“产品+服务”的营销战略 ，起劲运作主要客户备件市场 ，加大统一协协调管控力度 ，确保备件订货乐成率。特殊是在此次与西藏某矿业集团签署的40多套备件条约中 ，区域营业员掉臂天气严寒及高原反应 ，充分使用公司总包运营、战略合作等有利步伐 ，强化备件预算管理 ，摸清用户装备运行情形 ，掌握备件替换周期 ，将备件预算落实到用户 ，严酷执行“项目认真制” ，为备件订货翻开了新时势。最终 ，依赖忠实守信的态度 ，完善的售后服务和手艺支持赢得了用户的信任 ，双方告竣一致 ，签署了此次重点备件供货条约。
该公司生产系统接到备件发货妄想后 ，全心组织、周密安排 ，从清静生产、质量管理、生产效率三方面开展劳动竞赛 ，职能部分更是各司其职。生产妄想部借助“精准排产”模式和强化备件发货细腻化管理 ，安排专人认真 ，按发货妄想组织备件发货 ，第一时间协调调理职员落实欠件 ，通过发货群实时向营销部反响生产发货实时情形。坚持以市场需求为导向 ，买通从条约签署、生产制作、发货组织全流程的信息通道 ，建设高效的生产运作系统 ，实现备件条约精准和齐套性发货。物资管理部严酷凭证生产妄想部请购单采购 ，包管按需求时间到货。针对此次备件发货数目多 ，时间紧、运输旅程远和路况重大的现真相形 ，物资管理部从客户的角度出发 ，思量选择最优的包装要领 ，凭证备件型号从大到小举行归类 ，分泵型单独包装 ，且附带详细装箱明细 ，既包管在运输及装卸作业历程中产品坚持完好 ，又为后续现场三方验货打下优异基础。
最终在备件包装组全体职员的配合起劲下 ，仅用两天时间就完成了从扫码领件、刷漆、包装、磨练、装车、发运等环节 ，为公司周全打赢四序度收款攻坚战 ，奋力争取“决战决胜百日攻坚 ，冲刺整年使命目的”运动的周全胜利做出了起劲孝顺。
（优发国际一触即发装备集团石工泵公司 敦志君）