优发国际一触即发能源华药集团爱诺公司：变问题为引擎 刷新工艺见效果
“高主任，上个月咱们的废水处置惩罚用度又上涨了，危废处置惩罚单位由于负荷较大的缘故原由差点停产 。”华药集团爱诺公司提炼车间萃取组组长胡凌轩在向车间主任岑岭汇报生产情形 。
“废水处置惩罚用度居高不下，直接造成车间生产本钱的管控难度一直加大 。各人还要看到环保形势的严肃性，一旦危废处置惩罚企业停限产，我们就很被动，很难包管正常的生产进度 。”岑岭向各人转达压力 。
“把这个使命交给我们吧，我们的QC小组，已经乐成地解决了许多生产中的难题，相信这次我们也一定可以乐成的！”胡凌轩自动请缨 。
爱诺公司提炼车间萃取组迅速建设了以《镌汰废有机溶剂外处置惩罚量》为课题的QC小组 。小组成员运用头脑风暴法，遵从PDCA循环，最终找到造成废水处置惩罚量居高不下的缘故原由：一次水与消融液温差大以及缺少废水深入处置惩罚的工艺 。缘故原由找到了，车间主任岑岭和组长胡凌轩带着问题找步伐，走访兄弟单位学习先进的处置惩罚手艺，条记记了两大本，解决问题的思绪也越来越清晰，一套切实可行的解决计划逐步成型：刷新浓缩工艺装备，优化废水处置惩罚工艺 。为了确保解决计划在车间生产上的顺遂推广，萃取组浓缩工艺实验就做了上百组 。经由大宗的实验验证，详尽的数据收罗，科学严谨的整合剖析，浓缩工艺凭证实验历程、剖析效果和生产需要举行了装备刷新，刷新后废水处置惩罚平均批镌汰量达30%以上，预计整年废水减量达200吨以上 。该浓缩刷新工艺在车间生产上实验达效的同时，大大减轻了公司的环保压力，以该工艺刷新开展的QC效果在天下医药行业效果揭晓会上荣获了一等奖 。
问题是立异的引擎，要领是创效的门径 。爱诺公司提炼车间发明问题，解决问题，团队全员立异，生产全历程立异，将立异创效与节能降耗深入到生产一线，充分验展下层管理在公司生产谋划运动中的起劲作用，助推公司一连高效生长 。
（华北制药爱诺公司 徐媛丽 张海燕/文 徐媛丽/摄影）